Mostrar el registro sencillo del ítem
DESARROLLO DE UNA METODOLOGÍA PARA EVALUAR ORGANIZACIONES DE PROYECTOS INDUSTRIALES E IMPLEMENTACIÓN DE UNA PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE)
| dc.contributor.author | Amendola, Luis | |
| dc.contributor.author | Bueno Pieruccini, María Patricia | |
| dc.contributor.author | Depool Malave, Tibaire Angélica | |
| dc.contributor.author | Artacho Ramirez, Miguel Ángel | |
| dc.date.accessioned | 2015-05-25T10:26:19Z | |
| dc.date.available | 2015-05-25T10:26:19Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-617-2742-1 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/220 | |
| dc.description | El empeño por una gestión efectiva, la ejecución de proyectos simultáneos y su creciente complejidad en la industria son aspectos que han desembocado en el nacimiento del Project Management Office (PMO), traducida como Oficina de Gestión de Proyectos. Con este artículo se pretende realizar una investigación industrial y académica sobre los conceptos teóricos y científicos relacionados con el Project Management Office (PMO), así como indagar acerca de los tipos de PMO, funciones, métodos para realizar su implantación y examinar cuidadosamente las metodologías de diagnóstico existentes con el fin de llevar los conocimientos académicos a la realidad de las organizaciones industriales. Además de lo anterior, se pretende conocer los diferentes factores que pueden aportar los expertos para el análisis de la situación actual de las organizaciones industriales, así como conocer el nivel de preparación de este tipo de empresas con respecto al Project Management, observar el grado de implantación y conocimiento de las principales prácticas de gestión de proyectos y conocer el nivel de conocimiento que tienen las organizaciones industriales respecto a los diferentes estándares de gestión. Palabras clave: PMO; Organizaciones; Project Management; Prácticas | es_ES |
| dc.description.abstract | Pursuing effective management, execution of simultaneous projects and increasing complexity in the industry are issues that have led to the birth of the Project Management Office (PMO). This article aims to make an industrial and academic research on the theoretical and scientific concepts related to Project Management Office (PMO), inquiring about the types of PMO, functions, methods for implementation, and assessment methodologies to bridge the reality of industrial organizations with the academic knowledge. Furthermore, we want to know the different ideas that experts can manage to analyze the current situation of industrial organizations and know the maturity level achieved in their businesses regarding Project Management, observe the degree of implementation and knowledge of the main project management practices, shedding light on the knowledge that industrial organizations have about different standards regarding project management. Keywords: PMO; Organizations; Project Management; Practices | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | DESARROLLO DE UNA METODOLOGÍA PARA EVALUAR ORGANIZACIONES DE PROYECTOS INDUSTRIALES E IMPLEMENTACIÓN DE UNA PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) | es_ES |
| dc.title.alternative | DEVELOPMENT OF A METHODOLOGY TO ASSESS ORGANIZATIONS OF INDUSTRIAL PROJECTS AND IMPLEMENTATION OF A PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
Ficheros en el ítem
Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
-
CIDIP 2014 (Alcañiz) [184]
XVIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Alcañiz, 2014)