Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.authorGonzález Fernández, Raquel
dc.contributor.authorVillanueva Balsera, Joaquín, Mesa Fernández, José Manuel
dc.contributor.authorÁlvarez Alonso, Roberto
dc.date.accessioned2019-07-25T10:49:29Z
dc.date.available2019-07-25T10:49:29Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.isbn978-84-614-2607-2
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2169
dc.descriptionEl desarrollo de un proyecto de sistemas de información está sometido a multitud de riesgos y amenazas de diversa naturaleza que no son únicamente de tipo técnico, sino que factores de gestión, metodológicos y otros relacionados con las personas, provocan habitualmente graves desviaciones respecto a las expectativas iniciales. Dichas desviaciones se deben a la aparición durante el desarrollo del proyecto de imprevistos o problemas no detectados en las fases iniciales de análisis y que plantean la necesidad de cambios o adaptaciones que finalmente conducen a fuertes retrasos, incrementos de coste o variaciones en las funcionalidades previstas. Por tanto, una adecuada gestión del riesgo del proyecto es imprescindible para disminuir la aparición de estos problemas y minimizar sus consecuencias. En este estudio se analizan, desde el punto de vista de la gestión del riesgo, las características específicas de los proyectos software en entornos ERP (Enterprise Resource Planning) frente a los proyectos software de carácter general. Para su realización se tomará como referencia del estudio la información procedente del repositorio ISBSG (International Software Benchmarking Standards Group). Palabras clave: ERP (enterprise resource planning); proyectos software; gestión del riesgo, ISBSG (International Software Benchmarking Standard Group)es_ES
dc.description.abstractInformation Systems Projects are exposed to different kinds of risks which are not only technical ones. There are also management and methodological factors or those related to human resources which may cause serious project deviations. This is usually due to unexpected problems at initial stages of IT projects, considering then an increase in the number of changes or adaptations, which mean significant delays and cost increases. Therefore, an adequate risk management of the project is essential to reduce the occurrence of those problems and minimize their consequences. In this study the specific characteristics of the IT projects in ERP systems (Enterprise Resource Planning) are analyzed from the perspective of risk management, opposite to the typical IT projects. For the research, projects data from ISBSG repository (International Software Benchmarking Standards Group) will be taken as reference. Keywords: ERP (enterprise resource planning); IT projects; risk management; ISBSG (International Software Benchmarking Standard Group)es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectTecnologías de la Información y las Comunicaciones. Ingeniería del Softwarees_ES
dc.titleESTIMACIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS BAJO ENTORNOS ERPes_ES
dc.title.alternativeESTIMACIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS BAJO ENTORNOS ERPes_ES
dc.typeArticlees_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

  • CIDIP 2010 (Madrid) [239]
    XIV Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Madrid, 2010)

Mostrar el registro sencillo del ítem