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dc.contributor.authorNavarro Calderón, Álvaro
dc.contributor.authorVergara González, Eliseo P.
dc.contributor.authorLópez Ochoa, Luis María
dc.contributor.authorVergara González, David
dc.date.accessioned2019-07-25T10:08:58Z
dc.date.available2019-07-25T10:08:58Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.isbn978-84-614-2607-2
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2029
dc.descriptionLa Dirección de Proyectos en lo que se refiere a obras de construcción de obra civil que podríamos denominar “singulares”, tanto a nivel de proyecto como de ejecución, tiene la obligación de ser más exhaustiva, si cabe, que el resto de proyectos de obra civil de características similares en su control dada la propia singularidad del mismo. En este tipo de proyectos, en el que se integran parámetros de requisitos urbanísticos propios del municipio, requisitos arquitectónicos derivados del encargo o del proyectista, los requisitos técnicos derivados de la propia construcción, y las necesidades a nivel de instalaciones que cada día son más complejas y conllevan una mayor imaginación a la hora de integrarlas en la propia construcción, ya sea con el fin de quedar ocultas como con el de quedar claramente a la vista. Este trabajo intenta resumir aquellos reparos y problemas con los que se encuentran los técnicos encargados de la gestión de este tipo de proyectos, evaluarlos, así como analizar las posibles soluciones que pueden plantearse. Palabras clave: Gestión; gestión de proyectos; trabajos especiales; construcciónes_ES
dc.description.abstractProject management in civil engineering construction projects that can be called "special" at both the design and undertaking levels must be more exhaustive, if possible, than other civil engineering projects of similar properties in their control, given their very special nature. In this type of project, involving parameters of urban requirements in the municipality itself, architectural requirements arising from the commission or designer, technical requirements arising from the construction itself and needs at the installations level which are increasingly complex and require greater imagination when integrating them into the construction itself, either to hide them or for them to remain clearly visible. This article summarises those doubts and problems encountered by technicians responsible for managing this type of project, evaluating them and analysing the possible solutions that could be used. Keywords: Management; project management; special works; constructiones_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectIngeniería Civil, Urbanismo y Ordenación del Territorio. Construcción y Arquitecturaes_ES
dc.titleGESTIÓN DE PROYECTOS SINGULARES EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓNes_ES
dc.title.alternativeGESTIÓN DE PROYECTOS SINGULARES EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓNes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2010 (Madrid) [239]
    XIV Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Madrid, 2010)

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