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dc.contributor.authorRapallo, R. (p)
dc.contributor.authorTrueba, I.
dc.date.accessioned2019-04-12T09:05:41Z
dc.date.available2019-04-12T09:05:41Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.isbn978-84-936430-3-4
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1896
dc.descriptionEsta comunicación llama la atención sobre el problema evidente de que los proyectos de desarrollo (en particular los de lucha contra el hambre) no han alcanzado la mayoría de los objetivos propuestos. Las razones de esta negativa realidad son muy diversas, pero los enfoques de cooperación al desarrollo basados en proyectos tradicionales (o bajo el enfoque) blueprint tienen una responsabilidad importante. En la búsqueda de soluciones para el problema se presenta una breve síntesis de diversos principios basados en el aprendizaje, el fortalecimiento de capacidades y los procesos. Se analiza la importancia capital de una continua reflexión y análisis de lo que se está haciendo, la búsqueda gradual de concordancia entre los actores que intervienen, y sobretodo en el cambio real de actitudes sobre quienes deben liderar el proceso. Por ser un problema de millones no de miles, es necesario conocer qué es lo que funciona en los programas de seguridad alimentaria y cómo aumentar de forma eficiente, rápida y sostenible su impacto socioeconómico sobre el mayor número posible de personas (Scalingup). Esta comunicación presenta una serie de recomendaciones para conseguir dicho objetivo. Palabras clave: Proyectos de desarrollo, hambre, blueprint, aprendizaje, capacidades, procesos, scaling-up.es_ES
dc.description.abstractThis Communication focus the attention in the fact that development projects (anti-hunger ones particularly) have not obtain the main goals proposed. There are many different reasons of these negative results, but development approaches based in traditional project cycle or blueprints approaches have an important responsibility. In order to find solutions this text starts summarising some principles based in learning, capacity building aspects, and process issues. It also gives importance to a continuing reflection and analyzing process, looking for gradual fit requirements between actors, and an essential change of attitudes over beneficiaries. There is not a problem of thousands but is a millions one. For this reason is crucial to know what is working in food security programmes and how to increase their socioeconomic positive impact over as much people as possible in efficiency, fast and sustainable way (Scaling-up). This communication presents some recommendations to obtain this important objective. Keywords: Anti-hunger and development projects, blueprint, learning process, building capacities, Scaling-up.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDesarrollo Rural y Proyectos de Cooperación al Desarrolloes_ES
dc.titleEL HAMBRE, UN PROBLEMA DE MILLONES NO DE MILES. CAPACIDADES,PROCESOS DE APRENDIZAJE Y SCALING-UPes_ES
dc.title.alternativeEL HAMBRE, UN PROBLEMA DE MILLONES NO DE MILES. CAPACIDADES,PROCESOS DE APRENDIZAJE Y SCALING-UPes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2008 (Zaragoza) [245]
    XII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Zaragoza, 2008)

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