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dc.contributor.authorSalazar, A
dc.date.accessioned2019-04-12T09:04:21Z
dc.date.available2019-04-12T09:04:21Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.isbn978-84-936430-3-4
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1886
dc.descriptionDebido a las características de los mercados actuales, la gestión estratégica del diseño industrial constituye para las empresas una fuente esencial de ventajas competitivas a mediano y largo plazo. Sin embargo las empresas actuales no son concientes de este hecho. En este trabajo realizaremos una exploración de las causas de porque el diseño no es considerado aun como una parte de su estrategia empresarial y las medidas que se toman para su conocimiento e incorporación en las compañías. De forma práctica se realiza un estudio empírico a PyMEs del sector de manufacturero en México en cuestiones referentes a aspectos de innovación y diseño como: competencias, tecnologías avanzadas, evaluación de proyectos, clientes y calidad, trabajo en equipo. Palabras clave: Innovación, diseño, pymes, gestión empresarial, competitividades_ES
dc.description.abstractHad to the characteristics of the present markets, the strategic management of industrial design constitutes for the companies an essential source of competitive advantages to medium and long term. Nevertheless the present companies are not conscientious of this fact. In this work we will make an exploration of the causes of because the design is not even considered like a part of its enterprise strategy and the measures that take for their knowledge and incorporation in the companies. Of practical form an empirical study is realized to SME’s of manufactures sector in Mexico in questions regarding innovation, design, competences, advanced technologies, project evaluations, team work quality, and customers . Keywords: Innovation, design, SME’s, managerial management, competitivenesses_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectIngeniería de los Procesos de Producciónes_ES
dc.titleLOS ASPECTOS DEL DISEÑO INDUSTRIAL COMO METODO DIFERENCIADOR DE PRODUCTO: CASO PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS MEXICANASes_ES
dc.title.alternativeLOS ASPECTOS DEL DISEÑO INDUSTRIAL COMO METODO DIFERENCIADOR DE PRODUCTO: CASO PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS MEXICANASes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2008 (Zaragoza) [245]
    XII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Zaragoza, 2008)

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