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dc.contributor.authorMerchán, L.
dc.contributor.authorRebollar, R.
dc.date.accessioned2019-04-12T09:03:50Z
dc.date.available2019-04-12T09:03:50Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.isbn978-84-936430-3-4
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1883
dc.descriptionUna de las características principales de la industria de software en Colombia es estar compuesta por pequeñas empresas. Estas empresas de software tienen serios problemas de madurez en sus procesos de desarrollo ya que en su mayoría no aplican procesos formales conduciendo a modelos caóticos de operación que afectan la calidad de sus productos y servicios. Además, tienen el reto imperante de asegurar la calidad (certificándose en modelos como CMMI) de sus productos de cara a las estrategias de exportación que se vienen promoviendo. No obstante, estos modelos de mejoramiento, proceso y evaluación están estructurados para ser aplicables a empresas grandes. Difícilmente pueden ser aplicados a empresas pequeñas debido a que un proyecto de mejora requerido por estos estándares supone gran inversión en dinero, tiempo y recursos, además de la alta complejidad de las recomendaciones. Estos antecedentes motivaron la investigación, diseño y construcción de un modelo para la definición del plan de mejoramiento de sus procesos técnicos que se adaptó a partir de los estándares internacionales a las necesidades del desarrollo de software en empresas emergentes. El modelo fue validado en una muestra de 6 empresas representativas de la industria emergente de software. Palabras clave: Mejoramiento de procesos, Desarrollo de software, Empresas pequeñas.es_ES
dc.description.abstractOne of the main characteristics of Colombian Software Industry is that it is composed by small companies. These software companies have serious problems of maturity in their developing processes, because most of them, do not apply formal processes which lead to chaotic models of operation, affecting the quality of their products and services. Besides, they have an important challenge to assure the quality of their products, (certified by models as CMMI) so they can meet exporting strategies that are being promoted. These models of improvement, process and evaluation are suitable for big companies. Nevertheless, these models are difficult to be applied by small companies, due that these standards imply big investments of money, time and resources, additionally, the difficulty to meet these standards. Background information about this issue has motivated research, design and implementation of a model to define a plan of improvement of the technical processes that have been adapted from International Standards to be applied to the necessities of software development in small companies (merging companies). This method was validated from a sample of 6 companies representing the small business software industry. Keywords: Improvement of Process, software development, small companies.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject06 TIC`s en Ingeniería del Softwarees_ES
dc.titleMODELO LIVIANO DE MEJORAMIENTO DE PROCESOS PARA EMPRESAS PEQUEÑAS DE DESARROLLO DE SOFTWAREes_ES
dc.title.alternativeMODELO LIVIANO DE MEJORAMIENTO DE PROCESOS PARA EMPRESAS PEQUE?AS DE DESARROLLO DE SOFTWAREes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2008 (Zaragoza) [245]
    XII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Zaragoza, 2008)

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