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dc.contributor.authorRodríguez, F.
dc.contributor.authorGómez, T.
dc.date.accessioned2019-04-12T08:58:46Z
dc.date.available2019-04-12T08:58:46Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.isbn978-84-936430-3-4
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1861
dc.descriptionLa complejidad creciente del entorno en que se desenvuelven las empresas hace necesario que desarrollen capacidades para mejorar su competitividad hasta llegar a la “Excelencia” y afrontar con garantías los nuevos retos. La noción de Excelencia en las organizaciones integra la noción de “Calidad Total” y, actualmente, también los conceptos de “Responsabilidad Social Empresarial” (RSE) y de “Sustentabilidad”. Esta evolución de la noción de Excelencia más amplia e integradora se expresa en modelos de excelencia empresarial como el “Modelo EFQM” (de la European Foundation for Quality Management), o el modelo del “Premio Malcolm Baldrige” (Baldrige National Quality Program). Esos modelos permiten conceptuar hitos y fases de desarrollo para realizar proyectos de mejora competitiva de las empresas. En este artículo se presenta el “Manual FIM”, coherente con los citados modelos, que sirve como instrumento para medir la capacidad de gestión de la calidad y la productividad de las PyME´s. Su metodología, particularizada para las PyME de Venezuela, permite el despliegue de “proyectos de asistencia técnica integral” a PyME´s que se desenvuelven un entorno complejo y cambiante. También se presenta una propuesta para adecuar el “Manual FIM” a los nuevos requerimientos de la “Responsabilidad Social Empresarial” y de Sustentabilidad de la producción. Palabras clave: Manual FIM, Modelos de Excelencia Organizacional, Calidad, Productividad, Sustentabilidad, Responsabilidad Social Empresarial –RSE-, PyMEs.es_ES
dc.description.abstractThe increasing complexity in which the companies are involved makes necessary that they develop aptitudes to improve its competitiveness up to coming to the "Excellence" and confronting with guarantees the new challenges. The notion of Excellence in the organizations integrates the notion of "Total Quality" and, nowadays, also the concepts of "Corporate Social Responsibility" and "Sustainability". This evolution of the notion Excellence more wide and integrated expresses in models of business excellence as the "Model EFQM" (of the European Foundation for Quality Management), or the model of the "Malcolm Baldrige Award" (Baldrige National Quality Program. These models allow building milestones and phases of development to carry out projects of competitive improvement of the companies. In this article we present the "Manual FIM", coherent with the mentioned models, that serves as instrument to measure the capacity of management of the quality and the productivity of the SMEs, (PYME for its initials in Spanish). Its methodology distinguished for the PYME of Venezuela, allows the unfolding of "Projects of technical integral assistance" SMEs that involve a complex and changeable environment. Also we presents a proposal to adapt the "Manual FIM" to the new requirements of the "CSR” and of Sustainability of the production. Keywords: Manual FIM, excellence models, quality, productivity, sustainability, corporate social responsibility –RSC, SMEs.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectIngeniería de los Procesos de Producciónes_ES
dc.titleEL MANUAL FIM. UN INSTRUMENTO PARA PROYECTOS DE ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL A PyMEses_ES
dc.title.alternativeEL MANUAL FIM. UN INSTRUMENTO PARA PROYECTOS DE ASISTENCIA TÉCNICA INTEGRAL Aes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2008 (Zaragoza) [245]
    XII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Zaragoza, 2008)

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