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LA GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN
| dc.contributor.author | Alvarado, L. | |
| dc.contributor.author | Rojo, M.S. | |
| dc.contributor.author | Huidobro, J. | |
| dc.date.accessioned | 2019-04-12T07:22:59Z | |
| dc.date.available | 2019-04-12T07:22:59Z | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-936430-3-4 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1804 | |
| dc.description | Acorde a los nuevos paradigmas relacionados a la gestión estratégica se han destacado diversas teorías basadas en un enfoque externo y sobre todo en uno interno a la hora de justificar las ventajas competitivas sostenibles de las empresas. Dichas teorías han sido probadas en diversos sectores, donde se a comprobado el éxito en su implementación, el cual se incrementa cuando son aplicadas conjugando la visión externa con la interna. La idea fundamental de esta nueva forma de gestionar las estrategias de éxito es centrar este proceso en la gestión del capital intelectual; el cual involucra la gestión de los productos o servicios, las actividades y finalmente de las competencias y capacidades esenciales en el proceso de creación de riqueza que desarrolla la empresa. De esta forma se busca eliminar los criterios subjetivos e intuitivos, racionalizando el proceso de gestión estratégica. Por lo tanto, el presente estudio tiene como principal objetivo integrar la Teoría Estructural (Análisis FODA, Fuerzas competitivas, estrategias genéricas, etc.) con la Teoría de los Recursos y Capacidades en el proceso de análisis y formulación estratégica. Posteriormente estas estrategias formuladas tendrán que ser implementadas para posteriormente controlar su aporte en la competitividad de la empresa. Este paper está aplicado en el sector construcción y ha sido producto de un mejoramiento continuo producto de su aplicación en diversas empresas y por el desarrollo académico tanto a nivel de pre como de post grado. Palabras clave: Gestión Estratégica, Capital Intelectual, Gestión de Proyectos. | es_ES |
| dc.description.abstract | Chord to the new paradigms related to the strategic management has stood out diverse theories based on an external focus and mainly in one internal when justifying the sustainable competitive advantages in the companies. This theories have been proven in diverse sectors, where has been proven the success in the implementation of this theories, which is increased when they are applied conjugating the external with the intern focus. The fundamental idea of this new form to management the strategies success it is to center this process in the management of intellectual capital, which involves the management of the core activities, core competencies and core products in the process of value creation that develops the company. Therefore, the present study has as main objective to integrate the Structural Theory (SWOT Analysis, generic strategies and the chain valor) with the Theory of the Resources and Capacities in the process of analysis and strategic formulation. Later on these formulated strategies will have to be implemented and then to control their contribution in the competitiveness of the company. This paper this applied in the construction sector and it has been product of a process of improvement continuous product of their application in diverse companies and for the academic development. Keywords: Strategic management, Intellectual Capital, Projects management. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | LA GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN | es_ES |
| dc.title.alternative | LA GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR CONSTRUCCIÓN | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2008 (Zaragoza) [245]
XII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Zaragoza, 2008)