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SELECCIÓN DE PROYECTOS DE SEIS SIGMA MEDIANTE EL USO DE AHP y ANP
| dc.contributor.author | Chacón Guzmán, E. | |
| dc.contributor.author | García Melón, M.(p) | |
| dc.date.accessioned | 2019-04-12T07:17:43Z | |
| dc.date.available | 2019-04-12T07:17:43Z | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-936430-3-4 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1800 | |
| dc.description | Seis Sigma es una relativamente nueva estrategia de negocios basada en una metodología sistemática y bien estructurada para minimizar la variabilidad de los procesos de generación de productos y/o servicios. Este trabajo ilustra una metodología de selección de proyectos Seis Sigma, para optimizar la alineación de la cartera de proyectos con la estrategia corporativa, mediante el uso de dos técnicas de análisis multicriterio: el Proceso Analítico Jerárquico (Analytic Hierarchy Process) y el Proceso Analítico en Redes (Analytic Network Process) desarrollados por Thomas Saaty. En la metodología se incorpora la perspectiva de Responsabilidad Social a las cuatro comúnmente usadas por el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) como marco para la alineación de los proyectos con la estrategia organizacional a fin de considerar los impactos ambientales y la maximización de la ecoeficiencia de los procesos. Palabras Claves: seis sigma, AHP, ANP, selección de proyectos, balanced scorecard, responsabilidad social | es_ES |
| dc.description.abstract | Six Sigma is a relatively new business strategy based upon a systematic and well structured methodology that seeks to minimize the variability present in manufacturing or service processes. This work describes a methodology for the selection of six sigma projects based on the analytic network process (ANP) developed by Thomas Saaty. The methodology incorporates the Social Responsibility perspective to the four perspectives commonly used by the balanced scorecard, as a framework for the selection of projects for building a portfolio that optimizes its alignment with the organization’s strategy, and for taking into consideration the environmental impact and eco-efficiency of the processes. Keywords: six sigma, ANP, AHP, project selection, balanced scorecard, social responsibility | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | SELECCIÓN DE PROYECTOS DE SEIS SIGMA MEDIANTE EL USO DE AHP y ANP | es_ES |
| dc.title.alternative | SELECCIÓN DE PROYECTOS DE SEIS SIGMA MEDIANTE EL USO DE AH | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2008 (Zaragoza) [245]
XII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Zaragoza, 2008)