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dc.contributor.authorCarmona Fernández, Diego
dc.contributor.authorJaramillo Morán, Miguel Ángel
dc.contributor.authorCanito Lobo, José Luis
dc.contributor.authorCarrasco Amador, Juan Pablo
dc.contributor.authorHorrillo Horrillo, Luis A.
dc.date.accessioned2018-10-17T13:28:25Z
dc.date.available2018-10-17T13:28:25Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.isbn978-84-09-05132-8
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1707
dc.descriptionÚltimamente escuchamos voces, especialmente en el contexto universitario, que alertan de la necesidad de una transición del “profesor al profEEESor” (acrónimo de profesor-orientador en el Espacio Europeo de Educación Superior, EEES), que resulte de aplicar enfoques más centrados en el alumno y en su desempeño competencial, proponiendo para ello metodologías con un enfoque más holístico del término “competencia”, que abarque todo tipo de saberes, desde el “saber” como expresión más simple del conocimiento hasta el “querer”, englobando otras dimensiones del saber como “saber decir”, “saber hacer” o “saber ser” y “saber estar”, frente a otras con mayor base en la lección magistral. Ante esta “situación a resolver” npS®, no problems…Solutions, facilita la evolución de currículos por materias/asignaturas a otros por proyectos y la transición hacia el “profEEESor” buscada. En esta comunicación se muestra cómo un máster de gestión integral de proyectos, ha sido programado bajo enfoque competencial y desarrollado en su tercera edición bajo metodología npS®, mostrando las lecciones aprendidas y los resultados obtenidos tras su cierre, reflejados en una mejora significativa del desempeño competencial de los alumnos hasta en 12 competencias clave en el objetivo de formar personas ECI (Emocional y Competencialmente Inteligentes).es_ES
dc.description.abstractLately we are hearing voices, especially in the university context, which warn of the need for a transition from "teacher to tEHEAcher" (acronym for teacher-counselor in the EHEA), which results from applying approaches focused on student and in their competence performance. Thus, methodologies with a more holistic approach to the term "competence" have been proposed, which cover all kinds of knowledge, from "to know" as the simplest expression of knowledge to "to want", encompassing other dimensions of knowledge: to know how..." to say", "to do", "to be" and "to stand", in contrast to others with greater base in the master class. npS®, no problems ... Solutions, allows the transition from curriculums based on courses/subjects to others based on projects along with the aimed transition to the "tEHEAcher". This communication shows how a master's degree in project management has been programmed under the competency paradigm, and carried out in its third edition, under the npS® methodology. The lessons learned and the results obtained after its closure are described. Those results show a significant improvement of competence performance of the students in up to 12 key competences related to the aim of forming ECI (Emotionally and Competently Intelligent) people.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectInnovación Educativa en Dirección e Ingeniería de Proyectoses_ES
dc.titleMÁSTER DE GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS BAJO ENFOQUE COMPETENCIAL Y METODOLOGÍA NPS®es_ES
dc.title.alternativeMASTER OF PROJECT MANAGEMENT UNDER THE COMPETENCE APPROACH AND NPS® METHODOLOGYes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2018 (Madrid) [183]
    XXII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Madrid, 2018)

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