Mostrar el registro sencillo del ítem
NPS® APLICADO A LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EVENTOS
| dc.contributor.author | Carmona Fernández, Diego | |
| dc.contributor.author | Jaramillo Morán, Miguel Ángel | |
| dc.contributor.author | Gallardo Durán, Clara M. | |
| dc.contributor.author | Rodríguez Méndez, Diego | |
| dc.date.accessioned | 2018-10-17T12:49:05Z | |
| dc.date.available | 2018-10-17T12:49:05Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-09-05132-8 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1572 | |
| dc.description | npS® es una técnica metodológica que, partiendo de fundamentos de un variado conjunto de disciplinas como Project Management, procesos como los de Mentoring/Coaching o técnicas como algunas de las aplicadas en la resolución de conflictos y problemas y en el desarrollo personal a partir de aspectos claves de la Psicosociología, puede ser aplicada en la gestión y dirección integrada de proyectos. npS® parte de convertir cualquier “situación a resolver” en un “proyecto”, empezando por definir los objetivos que buscamos en esa “situación a resolver”, para, posteriormente, definir y aplicar el plan que se va a seguir, plan establecido a partir de una reformulación particular de lo recogido en la ISO 21500 y en el conjunto de estándares PMBOK, bajo la filosofía que encierra el acrónimo KISS (hacerlo sencillo), permitiendo finalmente recopilar las lecciones aprendidas del proceso como uno de los elementos más importantes del mismo. Esta comunicación presenta lo que en esta metodología se conoce como hexágono npS®, mostrando las herramientas y recursos que nos ofrece para su implementación de forma práctica, utilizando para ello la experiencia que durante el último año ha supuesto su aplicación a la gestión y dirección de un congreso. | es_ES |
| dc.description.abstract | npS® is a methodological technique that, starting from the bases of a diverse set of disciplines (Project Management), processes (Mentoring/Coaching) or techniques applied to problem solving and conflict resolution and in personal development based on key aspects of Psychosociology, can be applied to the project management. npS® starts by converting a "issue to be solved" into a "project", starting by defining the objectives we seek in that "issue to be solved", for, subsequently, defining and applying the plan that will be followed, which has been defined based on a particular reformulation of the provisions of ISO 21500 and PMBOK standard set, and following the philosophy of the KISS (Keep It Simple, Stupid). Finally, it will allow collecting the lessons learned from the process as one of the most important elements of it. This communication presents what is known as npS® hexagon in this methodology, showing the tools and resources that it offers us for its practical implementation, by using the experience obtained through the last year from its application to the management and running of a congress. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | NPS® APLICADO A LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EVENTOS | es_ES |
| dc.title.alternative | NPS® APPLIED TO THE MANAGEMENT OF EVENTS | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
Ficheros en el ítem
Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
-
CIDIP 2018 (Madrid) [183]
XXII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Madrid, 2018)