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dc.contributor.authorGarcía Jurado, Daniel
dc.contributor.authorCerezo Narváez, Alberto
dc.contributor.authorOtero Mateo, Manuel
dc.date.accessioned2018-10-17T12:48:44Z
dc.date.available2018-10-17T12:48:44Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.isbn978-84-09-05132-8
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1568
dc.descriptionEn una economía globalizada en constante cambio, resulta imprescindible propiciar la competitividad y adaptabilidad de las empresas para mantener y asegurar su presencia en los mercados, en entornos de creciente madurez y cualificación, lo que implica la necesidad de mejorar la eficiencia de los procesos propios y eficacia de las soluciones servidas, por lo que contemplar actividades de investigación, desarrollo e innovación -I+D+i- como elementos dinamizadores no sólo es necesario, sino que es clave para su supervivencia. Los sistemas de gestión de la I+D+i, como instrumentos para promover y sistematizar la creatividad e innovación, fomentan su aplicación en productos/servicios, procesos y/o organización del negocio, contribuyendo a la generación de valor a los interesados. Esta investigación se desarrolla en tres etapas. En una primera fase, se recopilan las visiones conceptuales más extendidas relativas con la I+D+i, aportadas por fuentes y/o organismos reconocidos. Seguidamente, se seleccionan un conjunto de indicadores para analizar y cuantificar actividades y su evolución en el contexto español, caracterizando y comparando los modelos existentes desde la inversión, gasto, recursos humanos y resultados derivados. Finalmente, se estructura la gestión de la I+D+i bajo el enfoque normativo, focalizado en las alternativas -proyectos, operaciones, resultados, evaluación y estrategia- y su integración.es_ES
dc.description.abstractIn a globalized economy in constant change, it is essential to propitiate the competitiveness and adaptability of companies to maintain and ensure their presence on the markets, in environments of increasing maturity and qualification, which implies the need to improve the efficiency of the own processes and effectiveness of the solutions served, so contemplate research, development and innovation -R&D&I- activities, as dynamic elements, it is not only necessary, but it is key to their survival. R&D&I management systems, as instruments to promote and systematize creativity and innovation, foment their application in products/services, processes and/or business organization, contributing to the generation of value to stakeholders. This investigation is developed in three stages. In a first phase, the most widespread conceptual views related to R&D&I, contributed by recognized sources and/or organisms, are collected. Next, a set of indicators are selected to analyze and quantify activities and their evolution in the Spanish context, characterizing and comparing the existing models from the investment, expenditure, human resources and derived results. Finally, R&D&I management is structured under the normative approach, focused on the alternatives -projects, operations, results, assessment and strategy- and their integration.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleCARACTERIZACIÓN Y NORMALIZACIÓN DE LA I+D+I. ANÁLISIS DEL CONTEXTO ESPAÑOLes_ES
dc.title.alternativeCHARACTERIZATION AND NORMALIZATION OF THE RDI. ANALYSIS OF THE SPANISH CONTEXTes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2018 (Madrid) [183]
    XXII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Madrid, 2018)

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