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LOS STAKEHOLDERS COMO ACTORES ESTRATÉGICO-INSTRUMENTALES EN LOS PROYECTOS DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA
| dc.contributor.author | Pico Lopez, Óscar | |
| dc.contributor.author | Villanueva Balsera, Joaquín | |
| dc.contributor.author | Concepción Suárez, Ramiro | |
| dc.contributor.author | González Rodríguez, Juan Antonio | |
| dc.date.accessioned | 2018-02-27T10:44:07Z | |
| dc.date.available | 2018-02-27T10:44:07Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-617-4180-9 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/777 | |
| dc.description | Es necesario tener en consideración que tanto las TIC como la gestión de proyectos, y también, las Administraciones Públicas, están en permanente cambio, lo que implica que no podemos quedarnos al margen y seguir gestionando con herramientas que no incorporan las novedades que la ciencia y los avances tecnológicos nos aportan. Partiendo de la Metodología de Gestión de Proyectos TIC del Principado de Asturias se pretende incorporar las últimas visiones referente a la gestión de Stakeholders como instrumento estratégico para la gestión de los proyectos de la Nueva Gestión Pública. Con este trabajo se pretende conseguir mejorar esta metodología, incorporando los procesos necesarios, las plantillas de registros asociadas a la identificación y análisis de los Stakeholders y adaptación del plan de gestión, la monitorización y el control existente. La consecución de estos objetivos permitirá el desarrollo de proyectos TIC dentro del ámbito de la administración tal y como marcan las políticas para las nuevas necesidades de gestión Pública, orientada a los ciudadanos y a los empleados públicos que prestan los servicios | es_ES |
| dc.description.abstract | It is necessary to bear in mind that the ICT, the Project Management and the Public Institutions are in constant change. This implies that the advances in new technologies and scientific discoveries must be incorporated into the tools for the management for the Public Sector. Based on the Project Management Methodology for ICT Projects in Asturias, it is here intended to bring the ultimate visions on Stakeholders Management as an strategic instrument for the project management of the New Management for the Public Sector. This paper is aimed to improve such methodology, adding the necessary processes, the record templates associated with the identification and analysis of stakeholders, the monitoring and existing control and the adaptation to the management planning. The achievement of these goals will allow the development of ICT projects within the Public Administration, as it is marked in the new policies for the Public sector, more oriented to the citizens and the civil servants. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | LOS STAKEHOLDERS COMO ACTORES ESTRATÉGICO-INSTRUMENTALES EN LOS PROYECTOS DE LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA | es_ES |
| dc.title.alternative | STAKEHOLDERS AS INSTRUMENTAL AND STRATEGIC ACTORS IN NEW MANAGEMENT FOR THE PUBLIC SECTOR | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2016 (Cartagena) [210]
XX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Cartagena 2016)