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dc.contributor.authorGuerrero Chanduví, Dante A. M.
dc.contributor.authorFeria Garrido, Jorge
dc.contributor.authorPatiño Luna, Claudia
dc.contributor.authorGerónimo Mendoza, Ginny Alison
dc.date.accessioned2018-01-25T14:24:16Z
dc.date.available2018-01-25T14:24:16Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.isbn978-84-608-2864-8
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/581
dc.descriptionHoy en día, el concepto de seguridad juega un papel clave en el éxito de un proyecto ya que su inadecuada gestión podría conllevar a la ocurrencia de accidentes fatales, a su retraso, cancelación o afectación económica. Esta comunicación surge de la necesidad de incluir a la “seguridad” como una nueva área de conocimiento a ser tomada en cuenta en la versión 5 del PMBOK del PMI, contrastando con otros modelos de certificación internacionales, tales como IPMA, PRINCE 2 y P2M. En la investigación se define a la seguridad bajo tres perspectivas: física, de la información y para la continuidad del negocio. Se analizan los modelos de gestión de proyectos, en cuanto a seguridad se refiere, de las más importantes certificadoras internacionales, y se propone un modelo conceptual. Como resultado se detallan los procesos de esta nueva área de conocimiento con sus respectivas entradas, salidas, herramientas y técnicas, durante el ciclo de vida del proyecto. Sumado a esto se tiene en cuenta la relación con la organización permanente, criterio que debe incluirse en la elaboración de la documentación de gestión del proyecto.es_ES
dc.description.abstractToday, the concept of security plays a key role in the success of a project because their mismanagement may lead to the occurrence of fatal accidents, to their delay, cancellation or economic impact. This communication arises from the need to include "security" as a new knowledge area to be integrated in version 5 of the PMI PMBOK, contrasting with other certification international models, such as IPMA, PRINCE 2 and P2M. In the research, the security is defined from three perspectives: physical, information and business continuity. Project management models are analyzed, in terms of security, from the most important international certification organisms and a conceptual model is proposed. As a result, the processes of this new area of knowledge with their inputs, outputs, tools and techniques are detailed during the project life cycle. In addition, the relationship with the permanent organization is taken into account, criterion to be included in the development of project management documentation.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleLA SEGURIDAD COMO ÁREA DE CONOCIMIENTO DE LA GESTIÓN DE PROYECTOSes_ES
dc.title.alternativeSECURITY AS A KNOWLEDGE AREA OF PROJECT MANAGEMENTes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2015 (Granada) [176]
    XIX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Granada, 2015)

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