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AGILIZAR LA GESTIÓN DE PROYECTOS APLICANDO LA METODOLOGÍA LEAN
| dc.contributor.author | Nieto Morote, Ana Mª | |
| dc.contributor.author | Ruz Vila, Francisco de Asis | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-25T14:15:30Z | |
| dc.date.available | 2018-01-25T14:15:30Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-608-2864-8 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/565 | |
| dc.description | En un entorno globalizado y cada vez más competitivo, con mayores restricciones tanto presupuestarias como temporales, los directores de proyecto necesitan mejorar la gestión de sus proyectos, con estructuras y tratamientos distintos a los tradicionales, que permitan lograr modelos de gestión de alta productividad en todas las etapas de un proyecto. La aplicación de los principios de la filosofía Lean a la gestión de proyectos se presenta como una adecuada herramienta para lograr una eficiente gestión de proyectos. Dicha metodología se basa en la eliminación sistemática de los desperdicios existentes para mejorar el sistema productivo. El objetivo de este artículo es definir una metodología clara y eficaz para la aplicación de los principios Lean a la gestión de proyectos, así como, mostrar los beneficios obtenidos tras la aplicación de la misma a un caso real. Los resultados mostrados confirman como tras la identificación de las deficiencias existentes en la organización del trabajo, la gestión de los recursos y la gestión documental en la ejecución de un proyecto de construcción, aplicando el pensamiento Lean se consigue una mejora de la eficiencia del tiempo empleado y una reducción de costes. | es_ES |
| dc.description.abstract | In an globalized and increasingly competitive environment, with both budget and time restrictions, project managers need to improve the management of their projects, using different structures and treatments from the traditional ones, which allow to achieve management models of high productivity at all stages of a project. The application of the principles of Lean philosophy to project management is presented as a suitable tool for efficient projects management. This methodology is based on the systematic elimination of the existing waste to improve the production system. The objective of this article is to define a clear and effective methodology for the application of the principles Lean to project management, as well as, show the benefits obtained after the application of the same to a real case. Such results confirm as after identification of shortcomings in the work organization, resource management and document management in the execution of a construction project, applying the Lean thinking is achieved a reduction in costs and an improvement of efficiency over time. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | AGILIZAR LA GESTIÓN DE PROYECTOS APLICANDO LA METODOLOGÍA LEAN | es_ES |
| dc.title.alternative | APPLYING LEAN METHODOLOGY TO IMPROVE THE PROJECT MANAGEMENT | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2015 (Granada) [176]
XIX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Granada, 2015)