Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.authorGarcía Rodríguez, Manuel J.
dc.contributor.authorRodríguez Montequín, Vicente
dc.contributor.authorVillanueva Balsera, Joaquín Manuel
dc.contributor.authorConcepción Suárez, Ramiro
dc.date.accessioned2017-10-23T08:15:42Z
dc.date.available2017-10-23T08:15:42Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.isbn978-84-697-6121-2
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/444
dc.descriptionLos proyectos software tienen una serie de particularidades que los hacen distintos al resto de proyectos. Las más importantes son que son intensivos en mano de obra, el entorno evoluciona rápidamente y en muchos casos hay una pobre definición del alcance. Consecuentemente, las metodologías para gestionar estos proyectos tendrán que abordar estas problemáticas para conseguir que el proyecto se desarrolle satisfactoriamente. En los últimos años han aparecido nuevas tendencias en la gestión de proyectos de tipo software, la mayor parte de ellas de tipo “ágil”, como alternativa a las denominadas metodologías "tradicionales" o predictivas. En este trabajo compara y analiza las características de las metodologías ágiles más utilizadas con metodologías tradicionales en el contexto de la ingeniería del software, utilizando como patrón de comparación las áreas de conocimiento del PMBOK. Dentro de las metodologías tradicionales se han considerado PRINCE2 y METRICAv3, mientras que para las metodologías ágiles se han considerado PRINCE2 AGILE, SCRUM y Featured Driven Development (FDD). Los resultados muestran, entre otras cosas, que hay aspectos importantes que no está cubriendo ninguna metodología.es_ES
dc.description.abstractSoftware projects have a number of peculiarities that make them different from other projects. The most important ones are that they are labour intensive, the environment evolves rapidly and in many cases there is a poor definition of scope. Consequently, the methodologies to manage these projects will have to address these issues in order to get the project developed satisfactorily. In recent years, new trends have appeared in the management of software projects, most of them of "agile" type, as alternative of "traditional" or predictive methodologies. This paper compare and analyses the characteristics of the most used agile methodologies with traditional methodologies in the context of software engineering, using the knowledge areas of the PMBOK as a framework for the comparison. PRINCE2 and METRICAv3 are considered among the traditional methodologies, and PRINCE2 AGILE, SCRUM and Featured Driven Development (FDD) are considered among the agile methodologies. Results shows, among other things, that are important gaps not covered by any methodology.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectTecnologías de la Información y las Comunicaciones. Ingeniería del Softwarees_ES
dc.titleANÁLISIS DE LAS METODOLOGÍAS ÁGILES APLICADAS EN INGENIERÍA DEL SOFTWARE EN EL MARCO DE LAS ÁREAS DE CONOCIMIENTO DEL PMBOKes_ES
dc.title.alternativeANALYSIS OF THE AGILE METHODOLOGIES APPLIED IN SOFTWARE ENGINEERING WITHIN THE FRAMEWORK OF THE PMBOK KNOWLEDGE AREASes_ES
dc.typeArticlees_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

  • CIDIP 2017 (Cádiz) [180]
    XXI Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Cádiz, 2017)

Mostrar el registro sencillo del ítem