Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.authorBarrientos-Orellana, Alexis
dc.contributor.authorBallesteros-Pérez, Pablo
dc.contributor.authorHernández Sierra, Tiare
dc.contributor.authorJara San Juan, Ignacio
dc.date.accessioned2025-09-30T12:01:02Z
dc.date.available2025-09-30T12:01:02Z
dc.date.issued2025
dc.identifier.isbn978-84-09-76849-3
dc.identifier.issn2695-5067
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3761
dc.description"Few projects are completed on time and under budget. It is therefore essential to implement planning methods that provide more accurate insight into the performance of construction projects. Last Planner System (LPS) is a method to collaboratively plan and control the execution of project activities. Numerous studies report successful experiences in the implementation of LPS. However, there are causes that impede the adoption of LPS as a standard method of planning, scheduling and control in construction projects. This study identifies the causes affecting the implementation of the Last Planner System in construction projects through a systematic review of studies that have evaluated the implementation of LPS in projects: Resistance to change, lack of commitment from senior management, incomplete project information, and lack of committed leadership are some of the causes that prevent the efficient implementation of LPS in construction projects. The results of this study contribute to the understanding of the causes that affect the time and cost performance of projects during their execution. They will also help to improve the implementation of LPS in construction projects."es_ES
dc.description.abstract"Pocos proyectos se completan a tiempo y dentro del presupuesto previsto. Entonces, es imprescindible implementar métodos de planificación que permitan conocer con mayor precisión el desempeño de los proyectos de construcción. Last Planner System (LPS) es un método que permite planificar y controlar colaborativamente la ejecución de las actividades del proyecto. Numerosos estudios registran experiencias exitosas en la implementación de LPS. Sin embargo, existen causas que impiden la adopción eficiente de LPS como un método estándar de planificación, programación y control en los proyectos de construcción. Este estudio identifica las causas que afectan la implementación del Sistema del Último Planificador en proyectos de construcción mediante una revisión sistemática de los estudios que han evaluado la implementación de LPS en proyectos: Resistencia al cambio, Falta de compromiso de la alta dirección, Información incompleta del proyecto, también, Ausencia de un liderazgo comprometido son algunas causas que impiden la implementación eficiente de LPS en los proyectos de construcción. Los resultados de este estudio contribuirán a conocer aquellas causas que afectan el desempeño del plazo y costo de los proyectos durante su ejecución. También, permitirán mejorar la implementación de LPS en los proyectos de construcción. "es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherAEIPROes_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleCausas que afectan la implementación de Last Planner System en proyectos de construcciónes_ES
dc.title.alternativeCauses affecting the implementation of the Last Planner System in construction projectses_ES
dc.typeArticlees_ES
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.61547/2501019


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

  • CIDIP 2025 (Ferrol) [51]
    XXIX Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Ferrol, 2025)

Mostrar el registro sencillo del ítem