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LA LONJA DE LA SEDA DE VALENCIA. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO Y DE SU CONSTRUCCIÓN.
| dc.contributor.author | Fabra Tomás, Nicolás | |
| dc.contributor.author | CAPUZ RIZO, SALVADOR | |
| dc.date.accessioned | 2024-11-07T11:55:11Z | |
| dc.date.available | 2024-11-07T11:55:11Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-09-63877-2 | |
| dc.identifier.issn | 2695-5067 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3746 | |
| dc.description | This article examines the project management of the construction of the Lonja de la Seda (Silk Exchange) in Valencia, a building listed as a World Heritage Site by UNESCO since 1996, highlighting several fundamental aspects capable of shaping this monumental landmark. It begins by contextualizing the period, exploring the historical and economic background that provided the framework for constructing the Lonja, which started in 1493. Key figures who led this project and were crucial to its success are highlighted. The planning strategies employed during the construction of the Lonja are addressed, and the methods and approaches that guided its development are studied. Efficient resource management is another crucial aspect discussed in the text, covering initial financing to fund allocation and the organization of human and material resources. Finally, the article highlights project management's impact on Valencia's history and culture, showing how decisions made in the past continue to influence Valencia's cultural and architectural identity. | es_ES |
| dc.description.abstract | Este artículo examina la dirección del proyecto de construcción de la Lonja de la Seda de Valencia, edificio catalogado como Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO en 1996, destacando una serie de aspectos fundamentales capaces de configurar este hito monumental. Se comienza contextualizando la época, explorando el trasfondo histórico y económico que proporcionó el marco para la construcción de la Lonja, iniciada en 1493. Se destacan las figuras clave que lideraron este proyecto, desempeñando un papel crucial en su éxito. Se abordan las estrategias de planificación empleadas durante la edificación de la Lonja, estudiando los métodos y enfoques que guiaron su construcción. La gestión de los recursos es otro aspecto crucial que se trata en el texto, desde el financiamiento inicial hasta la asignación de fondos y la organización de recursos humanos y materiales. Finalmente, el artículo resalta el impacto de la dirección del proyecto en la historia y cultura de Valencia, destacando cómo las decisiones tomadas en el pasado continúan influyendo en la identidad cultural y arquitectónica de Valencia. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Buenas prácticas y casos de empresa | es_ES |
| dc.title | LA LONJA DE LA SEDA DE VALENCIA. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO Y DE SU CONSTRUCCIÓN. | es_ES |
| dc.title.alternative | THE SILK EXCHANGE OF VALENCIA. PLANNING AND MANAGEMENT OF THE PROJECT AND ITS CONSTRUCTION | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.61547/2410016 |
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CIDIP 2024 (Jaén) [200]
XXVIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Jaén, 2024)