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Correlación entre la competencia “gestión de riesgos y oportunidades” (ICB 4.0) y el Modelo de Gestión de Controles Críticos (ICMM)
| dc.contributor.author | CUELLO RAMÍREZ, CARLOS | |
| dc.date.accessioned | 2024-11-07T11:49:21Z | |
| dc.date.available | 2024-11-07T11:49:21Z | |
| dc.date.issued | 2024 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-09-63877-2 | |
| dc.identifier.issn | 2695-5067 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3712 | |
| dc.description | This paper aims to correlate two reference frameworks within the realm of Risk Management, namely: the "risk and opportunity management" competency as defined in the International Competence Baseline version 4.0 (ICB 4.0) by the International Project Management Association (IPMA), and the Critical Control Management Model of the International Council on Mining and Metals (ICMM). The ICB 4.0 represents a global framework for competencies in project management, wherein the management of risks and opportunities is highlighted as a key competency for project managers. Meanwhile, the ICMM's Critical Control Management Model is specific to the mining industry and focuses on the identification of critical controls to prevent or mitigate catastrophic undesired events, especially those causing fatal accidents in global mining operations. Considering the aforementioned, this article seeks to identify and analyze potential correlations and synergies between these two approaches. It is anticipated that the findings of this study will offer valuable insights for professionals in project management and, specifically, in the management of catastrophic risks. | es_ES |
| dc.description.abstract | Este artículo busca correlacionar dos marcos de referencia en el ámbito de la Gestión de Riesgos, a saber: la competencia de "gestión de riesgos y oportunidades" definida en el estándar Internacional Competence Baseline versión 4.0 (ICB 4.0) de la Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA), y el Modelo de Gestión de Controles Críticos del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM). El ICB 4.0 representa un marco global para las competencias en gestión de proyectos, donde la gestión de riesgos y oportunidades se destaca como una competencia clave para los gerentes de proyecto. Por su parte, el Modelo de Gestión de Controles Críticos de ICMM es específico de la industria minera y se centra en la identificación de controles críticos que eviten o mitiguen eventos no deseados catastróficos, sobre todos aquellos que causan accidentes fatales en la Minería a nivel global. Contemplando lo anterior, este artículo tiene como objetivo identificar y analizar las posibles correlaciones y sinergias entre ambos enfoques. Se espera que los resultados de este estudio ofrezcan perspectivas valiosas para profesionales en gestión de proyectos y específicamente en gestión de riesgos catastróficos. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Gestión de Riesgos y Seguridad | es_ES |
| dc.title | Correlación entre la competencia “gestión de riesgos y oportunidades” (ICB 4.0) y el Modelo de Gestión de Controles Críticos (ICMM) | es_ES |
| dc.title.alternative | Correlation between the "Risk and Opportunity Management" Competency (ICB 4.0) and the Critical Control Management Model (ICMM) | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.61547/2408013 |
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XXVIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Jaén, 2024)