Revisión de métodos heurísticos basados en reglas de prioridad para la programación de proyectos con recursos limitados.

Abstract

En el ámbito de la gestión de proyectos, la programación de actividades es crucial para una planificación eficiente y cumplimiento de plazos establecidos del proyecto. Este proceso se simplifica cuando se realiza bajo la suposición de disponibilidad ilimitada de recursos (una situación factible al poder adquirir o contratar recursos según sea necesario), volviéndose complejo cuando existen limitaciones de recursos. El objetivo del trabajo es proporcionar una tabla resumen de los métodos heurísticos basados en reglas de prioridad y sus referencias, derivada de una revisión exhaustiva de la literatura en el campo. Además, se seleccionan cinco métodos que han demostrado eficacia en la programación, seguidamente se comparan mediante la simulación de un proyecto ficticio con limitaciones de recursos por unidad de tiempo. Se evaluó el cumplimiento de plazos y la eficiencia en la asignación de recursos, como referencia de duración se utiliza la programación realizada en MSProject. Los resultados indican que tres de los cinco métodos cumplen con los plazos establecidos y optimizan eficientemente los recursos, no obstante, se destaca que estos métodos heurísticos no garantizan la solución óptima. En resumen, este estudio ofrece información valiosa para la selección del método más adecuado para abordar el RCPSP.