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dc.contributor.authorMorris, Lloyd
dc.contributor.authorSalazar, Olga
dc.contributor.authorGarmendia, Juan
dc.date.accessioned2023-10-28T09:42:30Z
dc.date.available2023-10-28T09:42:30Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.isbn978-84-09-55466-9
dc.identifier.issn2695-5067
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3532
dc.descriptionThis research studies operations management techniques that can affect the strengthening of production processes for the logistics performance of the Specialty Coffee Cluster to increase productivity and competitiveness of a group of companies that make up the Cluster, such as one of the strategic development rubles of the department of Risaralda, Colombia. The first phase deals with a reflection on the concepts in operations management and its link with the objectives in production of the cluster initiatives, together with the second field phase that corresponds to an ethnographic investigation that triangulates the Pareto techniques, ABC analysis and the hierarchy analytical process to conclude in the characterization, both of the companies and of the operations techniques in: forecasts, aggregate planning, inventories of finished products, inventories of products of dependent demand, learning curves and expansion of the quality function. Conclusively within a diversity of options for each technique, the specific characterization is presented according to the research results that give potential to the productivity and competitiveness of the Cluster companies. Keywords: Techniques in Operations; Cluster; Specialty Coffees; Productivity; competitiveness; Logistics performancees_ES
dc.description.abstractEsta investigación estudia las técnicas de la administración de operaciones que pueden incidir en el fortalecimiento de los procesos de producción para el desempeño logístico del Clúster de Cafés Especiales para el aumento de la productividad y la competitividad de un conjunto de empresas que conforman el Clúster, como uno de los rublos estratégicos de desarrollo del departamento de Risaralda, Colombia. La primera fase aborda una reflexión sobre los conceptos en administración de operaciones y su vínculo con los objetivos en producción de las iniciativas clúster, aunada a la segunda fase de campo que corresponde a una investigación etnográfica que triangula las técnicas de Pareto, análisis ABC y el proceso analítico de jerarquía para concluir en la caracterización, tanto de las empresas como de las técnicas de operaciones en: pronósticos, planeación agregada, inventarios de productos terminados, inventarios de productos de demanda dependiente, curvas de aprendizaje y despliegue de la función de calidad. De manera concluyente dentro de una diversidad de opciones para cada técnica, se presenta la caracterización específica de acuerdo con los resultados de investigación que dan potencialidad a la productividad y competitividad de las empresas del Clúster. Palabras clave: Técnicas en Operaciones; Clúster; Cafés Especiales; Productividad; Competitividad; Desempeño logísticoes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectBuenas prácticas y casos de empresaes_ES
dc.titleCaracterización de las técnicas en operaciones para el fortalecimiento de los procesos logísticos del Clúster de Cafés Especiales de Risaraldaes_ES
dc.title.alternativeCharacterization of the technical operations to strengthen the logistics processes of the Cluster of Special Coffees of Risaraldaes_ES
dc.typeArticlees_ES
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.61547/3531


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