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dc.contributor.authorMONTERO FERNÁNDEZ - VIVANCOS, GUILLERMO
dc.contributor.authorPAJARES GUTIERREZ, JAVIER
dc.contributor.authorLOPEZ PAREDES, ADOLFO
dc.date.accessioned2023-10-28T09:41:34Z
dc.date.available2023-10-28T09:41:34Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.isbn978-84-09-55466-9
dc.identifier.issn2695-5067
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3522
dc.descriptionProject excellence is a concept that is difficult to evaluate. The Bases of Excellence in Projects published by the International Project Management Association (IPMA) is a clear benchmark that serves as a reference for this research. The First World Voyage is one of the most relevant feats in the history of mankind and as a project, it can serve as a case study for the evaluation of its excellence. The IPMA reference guide generates a broad assessment framework with three areas, 9 criteria and 20 sub-criteria. It is a very broad model, but the first of these sub-criteria focuses on the role models of excellence or the concept of leadership that is deployed in projects. It is this leadership, played by the protagonists of the Ferdinand Magellan, Juan Sebastian Elcano and Charles I projects, that is assessed and captured in this document. The case study includes deployment of the sub-criterion, an assessment is made according to the bases of excellence and the strengths and areas for improvement are pointed out. Keywords: project excellence; leadership; project excellence baseline; people competenceses_ES
dc.description.abstractLa excelencia en proyectos es un concepto que resulta difícil de evaluar. Existe un referente claro y que sirve a esta investigación como referencia que las Bases de Excelencia en Proyectos publicada por la International Project Management Association (IPMA). La Primera Vuelta al Mundo es una de las hazañas más relevantes en la historia de la humanidad y que como proyecto puede servir de caso de estudio para la evaluación de su excelencia. La guía de referencia de IPMA genera un marco de evaluación amplio con tres áreas, 9 criterios y 20 sub-criterios. Es un modelo muy amplio, pero el primero de estos sub-criterios se centra en los modelos de roles de excelencia o el concepto de liderazgo que se despliega en los proyectos. Este liderazgo, desempeñado por los protagonistas del proyecto Fernando de Magallanes, Juan Sebastián Elcano y Carlos I, es el que se evalúa y se plasma en este documento. El caso de estudio incluye un despliegue del subcriterio, se realiza una evaluación según establece las bases de excelencia y se señalan los puntos fuertes y áreas de mejora. Palabras clave: excelencia en proyectos; liderazgo; bases de excelencia en proyectos; competencias de personases_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectBuenas prácticas y casos de empresaes_ES
dc.titleEvaluación de los roles de excelencia en el proyecto de la Primera Vuelta al Mundoes_ES
dc.title.alternativeAssessment of the roles of excellence in the project of the First Voyage the Worldes_ES
dc.typeArticlees_ES
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.61547/3521


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