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La Transformación Digital y la Gestión de Riesgos en los Proyectos
dc.contributor.author | ALVAREZ TORO-MORENO, ALEJANDRO | |
dc.date.accessioned | 2023-10-28T09:37:43Z | |
dc.date.available | 2023-10-28T09:37:43Z | |
dc.date.issued | 2023 | |
dc.identifier.isbn | 978-84-09-55466-9 | |
dc.identifier.issn | 2695-5067 | |
dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3490 | |
dc.description | At a global level, one of the main tools to measure the success and failure of Information Technology (IT) projects consists of the Chaos Report, possibly the report with the greatest reference and credibility regarding the implementation of IT systems. Every two years, this report highlights factors that explain the failure of IT projects that allow the digital transformation in the organizations. Taking this information as a reference, it is important to classify those risks that consider the presence of problems in the implementation of computer systems. Additionally, risks must be addressed, not with the purpose of eliminating them totally, but rather to mitigate their effects within an acceptable margin of tolerance. In this way, before a potential occurrence of said risk, the organization will have effective tools for its control, being essential a correct risk management for these projects and the identification of threats. The purpose of this work is to present the types of risks faced by organizations that choose for digital transformation through technological projects, in addition to describing tools for the correct management those identified risks. Keywords: Digital Transformation; Information Systems; Risk Management; Projects | es_ES |
dc.description.abstract | A nivel global, una de las principales herramientas de medición en cuanto a los éxitos y fracasos de los proyectos informáticos consiste en el Reporte Chaos, posiblemente el informe con mayor referencia y credibilidad en cuanto a la implementación de sistemas de información. Cada dos años, este reporte destaca ciertos factores que explican los fracasos de proyectos de tecnologías informáticas que permiten la transformación digital de las organizaciones. Tomando como referencia esta información, es importante clasificar aquellos riesgos que consideran la presencia de inconvenientes en la implementación de sistemas. Adicionalmente, los riesgos deben ser atendidos, no con el propósito de eliminarlos en su totalidad, sino para mitigar sus efectos dentro de un margen aceptable de tolerancia. De esta manera, ante una potencial ocurrencia de dicho riesgo, la organización contará con efectivas herramientas para su control, siendo imprescindible una correcta gestión de los riesgos para estos proyectos y la identificación de amenazas. El propósito de esta exposición es presentar cuáles son los tipos de riesgos a los que se enfrentan comúnmente las organizaciones que opten por la transformación digital a través de proyectos tecnológicos, junto con la descripción de herramientas para la correcta administración de dichos riesgos. Palabras clave: Transformación Digital; Sistemas de Información; Gestión de Riesgos; Proyectos | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. Ingeniería del Software | es_ES |
dc.title | La Transformación Digital y la Gestión de Riesgos en los Proyectos | es_ES |
dc.title.alternative | Digital Transformation and Risk Management in Projects | es_ES |
dc.type | Article | es_ES |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.61547/3484 |
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CIDIP 2023 (San Sebastián) [197]
XXVII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (San Sebastián, 2023)