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TRIPLE HÉLICE EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS: LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHILE Y EL NODO OSORNO NATURAL BEEF (CHILE)
| dc.contributor.author | Gómez Gajardo, Francisca | |
| dc.contributor.author | Yagüe Blanco, Jose Luis | |
| dc.date.accessioned | 2017-10-23T08:13:37Z | |
| dc.date.available | 2017-10-23T08:13:37Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-697-6121-2 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/348 | |
| dc.description | Las Universidades a través de la actividad I+D buscan ser un aporte a los procesos de desarrollo territorial. La teoría de la innovación y la transferencia tecnológica, vincula ésta directamente con los procesos de desarrollo económico como un agente dinamizador, considerando sustituir antiguas por nuevas tecnologías, productos o procesos que permitan generar valor agregado y grados de mejora que se reflejen en el incremento de la productividad de las organizaciones. En esta comunicación se presentan los resultados de una estrategia específica, de la Universidad Tecnológica de Chile - INACAP a través del modelo de triple hélice, evidenciando que cuando las estrategias son desarrolladas en conjunto con los actores locales, permiten fortalecer su sostenibilidad en el tiempo, así como el vínculo Universidad – Sector Productivo- Sector Público. Específicamente, se analizan las fortalezas y debilidades del proceso desde la perspectiva de las buenas prácticas de la gestión de este tipo de proyectos, así como los resultados de su implementación. | es_ES |
| dc.description.abstract | Universities tend to contribute to processes of territorial development through R & D activity. The theory of innovation and technology transfer links that activity with processes of economic development as a dynamizing agent for replacing old technologies, products or processes with new ones that allow to generate added value. This paper presents the results of a specific strategy based on triple helix model that was carried out by Technological University of Chile - INACAP- . It shows that when strategies are developed together with the local actors, they can strengthen their sustainability over time, as well as the University - Productive Sector - Public Sector link. Specifically, it analyzes the strengths and weaknesses of the process from the perspective of good practices in the management of this type of projects. | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | TRIPLE HÉLICE EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS: LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHILE Y EL NODO OSORNO NATURAL BEEF (CHILE) | es_ES |
| dc.title.alternative | TRIPLE HELIX IN PROJECT MANAGEMENT. THE EXPERIENCE OF THE TECHNOLOGICAL UNIVERSITY OF CHILE AND THE OSORNO NATURAL BEEFNODE (CHILE) | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2017 (Cádiz) [180]
XXI Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Cádiz, 2017)