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dc.contributor.authorEZPELETA LASCURAIN, IÑIGO
dc.contributor.authorISASA GABILONDO, INGE
dc.contributor.authorZULAIKA MUNAIN, IZARO
dc.contributor.authorJUSTEL LOZANO, DANIEL
dc.date.accessioned2023-10-28T09:19:56Z
dc.date.available2023-10-28T09:19:56Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.isbn978-84-09-55466-9
dc.identifier.issn2695-5067
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3388
dc.descriptionThe improvement of internal processes is a key objective for companies as it allows them to be more efficient and, at the same time, to offer quality services and products to their customers. For this reason, companies adopt operational methods such as Lean Manufacturing (LM) and Six Sigma (SS), where numerous tools or methodologies that help in the improvement of processes are specified. This paper presents a methodology called Employee Centred Process Improvement (ECPI) that adds to these tools to contribute to the identification of improvement opportunities in the company's internal processes. The ECPI methodology is based on a human-centred design (HCD) approach, which has already proven its validity in the fields such as design, management, education, health, etc. ECPI is based on three pillars: HCD tools, PDCA or Deming cycle and the ISO 9241-210:2019 and ISO 9241-220:2019 standards. For its validation, the ECPI methodology has been implemented in the new product development process of a company in the lifting sector, allowing the identification of between twenty and forty improvement opportunities in three departments involved in this process, which have been classified into five groups. Keywords: Human Centred Design; People Centred Design; Process improvement; Employeeses_ES
dc.description.abstractLa mejora de los procesos internos es un objetivo clave para las empresas puesto que les permite ser más eficientes y al mismo tiempo, ofrecer servicios y productos de calidad a sus clientes. Por ello, las empresas adoptan métodos operativos como el Lean Manufacturing (LM) y el Seis Sigma (SS), donde se concretan numerosas herramientas que ayudan en la mejora de los procesos. En esta comunicación se presenta una metodología denominada Employee Centred Process Improvement (ECPI) que se suma a estas herramientas para contribuir en la identificación de oportunidades de mejora en los procesos internos de la empresa. La metodología ECPI se sustenta en un enfoque de diseño centrado en las personas (HCD), el cual ya ha demostrado su validez en campos como el diseño, gestión, educación, salud, etc. ECPI se fundamenta sobre tres pilares: herramientas HCD, ciclo PDCA o Deming y las normas ISO 9241-210:2019 e ISO 9241-220:2019. Para su validación, la metodología ECPI ha sido implementada en el proceso de desarrollo de nuevos productos de una empresa del sector de la elevación, permitiendo identificar entre veinte y cuarenta oportunidades de mejora en tres departamentos participantes en dicho proceso, las cuales se han clasificado en cinco grupos. Palabras clave: Human Centred Design; Diseño centrado en las personas; Mejora de procesos; Empleados.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectIngeniería de Producto, Procesos y Diseño Industriales_ES
dc.titleMETODOLOGÍA CON ENFOQUE HCD PARA LA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LOS PROCESOS DE LA EMPRESAes_ES
dc.title.alternativeMETHODOLOGY WITH HCD APPROACH FOR THE IDENTIFICATION OF IMPROVEMENT OPPORTUNITIES IN COMPANY PROCESSESes_ES
dc.typeArticlees_ES
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.61547/3391


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