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dc.contributor.authorPAMPLIEGA GARCÍA, CARLOS JAVIER
dc.date.accessioned2023-10-28T09:01:05Z
dc.date.available2023-10-28T09:01:05Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.isbn978-84-09-55466-9
dc.identifier.issn2695-5067
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3365
dc.descriptionThis presentation will check the current dimension of digitization as a management tool and the future perspective of project management through digital tools. Through a literature review, we will check the trends and the application of technology to transform architectural, engineering, and construction projects. At a high level, project management is not yet digitized, although technology is used to optimize project management processes. Several real projects show us results that would serve as examples to foster a deep digital transformation of construction. New business models are being implemented in the construction sector thanks to the digitization of project management. The rapid growth of digital technologies and the data collected by devices and apps are increasingly pushing organizations to transform their business through digital project management. Ongoing research seeks to conclude some constraints to overcome to achieve digital transformation of architecture and construction projects. In addition to creating a digital culture, the project organization must break down industry-specific barriers and create new opportunities through an adaptive and innovative mindset. Keywords: Digital transformation; Business intelligence; Construction Industry; Decision Making; Digitalizationes_ES
dc.description.abstractEsta presentación comprobará la dimensión actual de la digitalización como herramienta de gestión, y la perspectiva de futuro de la gestión de proyectos mediante el uso de herramientas digitales. A través de un análisis de la bibliografía comprobaremos las tendencias y la aplicación de la tecnología como palanca de transformación de los proyectos de arquitectura, ingeniería y constricción. A alto nivel, la gestión de proyectos aún no está digitalizada, aunque se utiliza la tecnología como herramientas para optimizar los procesos de gestión de proyectos. Una serie de proyectos reales nos muestran resultados que servirían de ejemplo para fomentar una profunda transformación digital de la construcción. Se están implantando nuevos modelos de negocio en el sector de la construcción gracias a la digitalización de la gestión de proyectos. El rápido crecimiento de las tecnologías digitales y los datos que recopilan los dispositivos y las aplicaciones empujan cada vez más a las organizaciones a transformar su negocio mediante la gestión de proyectos digitales. La investigación en curso trata de concluir una serie de limitaciones a superar para lograr la transformación digital de los proyectos de arquitectura y construcción, derribando barreras específicas de la industria y crear nuevas oportunidades mediante una mentalidad adaptativa e innovadora. Palabras clave: Transformación Digital; Digitalización; Construcción; Arquitectura; Inteligencia Artificiales_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectIngeniería Civil, Urbanismo y Ordenación del Territorio. Construcción y Arquitecturaes_ES
dc.titleFuturo de la transformación digital de la gestión de proyectos de arquitectura y construcciónes_ES
dc.title.alternativeFuture approach to the digital transformation of project management.es_ES
dc.typeArticlees_ES
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.61547/3364


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