Agilidad Organizativa, Resiliencia del Proyecto y Prácticas Laborales de Alto Rendimiento: Una Receta para el Éxito del Proyecto

Abstract

Un entorno empresarial dinámico, caracterizado por mercados altamente competitivos y en constante cambio, ha hecho que la capacidad de responder rápidamente al cambio y gestionar la incertidumbre sea esencial para la supervivencia de las organizaciones. La agilidad organizativa se ha vuelto imprescindible para lograr el éxito de los proyectos. La percepción del éxito del proyecto ha evolucionado para incluir un enfoque multidimensional, considerando el impacto del proyecto en el equipo, el cliente, el éxito empresarial y la capacidad de desarrollo para el futuro. La resiliencia del proyecto, que se refiere a la capacidad de un proyecto para resistir y recuperarse de eventos inesperados y perturbaciones, podría actuar como un mediador entre la agilidad organizativa y el éxito del proyecto. También implica tener una visión integral de la organización y su capacidad para adaptarse a diferentes escenarios, incluyendo diversas perturbaciones en el sistema. Sin embargo, el concepto de resiliencia aún necesita ser explorado en mayor profundidad en los estudios de proyectos. Los autores proponen un modelo de investigación para probar la relación entre la agilidad organizativa y el éxito del proyecto, con la resiliencia del proyecto actuando como factor mediador y las prácticas laborales de alto rendimiento como factor moderador. Palabras clave: Éxito del proyecto; Dirección de Proyectos; Modelo de Investigación; Agilidad Organizacional; Resiliencia de proyectos