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La sostenibilidad en los estándares de dirección de carteras de proyectos
| dc.contributor.author | PANEQUE DE LA TORRE, ÁNGELA | |
| dc.contributor.author | Capuz-Rizo, Salvador F. | |
| dc.contributor.author | Bastante-Ceca, María José | |
| dc.date.accessioned | 2023-10-28T08:41:08Z | |
| dc.date.available | 2023-10-28T08:41:08Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-09-55466-9 | |
| dc.identifier.issn | 2695-5067 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/3357 | |
| dc.description | Consideration of the different dimensions of sustainability in project management requires their integration at all levels of the organization that carries out the projects, from the strategic management to the management of each one of the projects. Project portfolio management is considered as a bridge that links the gap between strategy and project management so the integration of sustainability at this level has a significant impact. The present paper analyzes the aspects and principles related to sustainability present in the main standards of project portfolio management. In this way, the Management of Portfolios (MoP), the international standard ISO 21.504:2022 Project, programme and portfolio management – Guidance on portfolio management, the Individual Competence Baseline (ICB) for Portfolio Management and The Standard for Portfolio Management (fourth edition) are analyzed and compared. Keywords: sustainability; standards; portfolio management | es_ES |
| dc.description.abstract | La consideración de las diferentes dimensiones de la sostenibilidad en la gestión de los proyectos requiere su integración en todos los niveles de la organización que lleva a cabo dichos proyectos, desde la dirección estratégica hasta la dirección específica de cada uno de ellos. La dirección de la cartera de proyectos se considera como un puente que une la brecha entre la estrategia y la gestión de proyectos, por lo que la integración de la sostenibilidad en este nivel tiene un impacto significativo, a la vez que resulta más eficaz que si se plantea únicamente a nivel de proyecto. El presente trabajo analiza los aspectos y principios relacionados con la sostenibilidad presentes en los principales estándares de la dirección de carteras de proyectos. Para ello se analizarán y compararán la norma internacional ISO 21.504:2022 Guía sobre gestión de Carteras, los Fundamentos de la competencia individual (ICB) para gestión de carteras de IPMA, el estándar del PMI para gestión de carteras y el estándar de Axelos (PRINCE2) de Gestión de carteras. Palabras clave: sostenibilidad; estándares; dirección de carteras | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
| dc.title | La sostenibilidad en los estándares de dirección de carteras de proyectos | es_ES |
| dc.title.alternative | Sustainability in project portfolio management standards | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
| dc.identifier.doi | https://doi.org/10.61547/3356 |
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CIDIP 2023 (San Sebastián) [197]
XXVII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (San Sebastián, 2023)