Clasificación y caracterización de la gestión de proyectos internos en las pymes mediante la revisión de la bibliografía

Abstract

A pesar de la importancia de las pymes a nivel económico y social, el estudio de los proyectos y la gestión de proyectos en las pymes, ha recibido de forma general poca atención por la comunidad científica. Especialmente en comparación con el espacio dedicado a los grandes proyectos, y a la gestión de proyectos en las grandes empresas. En ese contexto, los proyectos internos son fundamentales para generar ventaja competitiva, y por lo tanto para la supervivencia de las pymes. Se trata en general de proyectos complejos, en los que, a diferencia de un proyecto externo, no suele existir un contrato y un cliente definido. A partir de una revisión bibliográfica, el objetivo de este trabajo es doble: primero, tipificar los principales proyectos internos elaborados en las pymes, y después reconocer sus características fundamentas respecto al uso de metodologías y estándares, criterios de éxito y fracaso, sistemas de información y otros elementos clave que se identifiquen a través del estudio. Palabras clave: proyectos internos; gestión de proyectos en pymes; métodos de gestión de proyectos