AUSENCIAS EN ROLES Y RESPONSABILIDADES DE ALGUNOS AGENTES EN EL CICLO DE VIDA DE LOS EDIFICIOS DEL SECTOR TERCIARIO.

Abstract

La construcción de edificios del sector terciario, constituyen un ejemplo de modelo cooperativo en el que van a intervenir un gran número de agentes y tecnologías. A lo largo del ciclo de vida, de esos edificios, van a aparecer un gran número de agentes: Facility Manager, Project Manager, Commissioning authority, Propietario etc. que tendrán que intervenir desde su concepción hasta su finalización (enajenación, demolición, reconstrucción). Sin embargo, cuando se contempla la legislación española se puede verificar la inexistencia de los tres primeros agentes, ya citados. Lo que va a implicar que conceptos tales como: el coste de ciclo de vida, la gestión del proyecto, la gestión de prestaciones a lo largo de del ciclo de vida, el modelo de operación y mantenimiento y el retorno del conocimiento no van a tener un agente asignado. Esto representa una excepción si se compara con otros modelos como el modelo industrial. Esta comunicación analiza la necesidad de contemplar a estos agentes en el desarrollo de los proyectos mediante una propuesta de una asignación, a estos agentes, de roles y responsabilidades y como esto afecta positivamente a la calidad de los proyectos de construcción/explotación de los edificios del sector terciario. Palabras clave: "Facility Manager"; "Project Manager"; "Commissioning authority"; "operación mantenimiento"; "roles y responsabilidades"; "gestión del riesgo"