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dc.contributor.authorSánchez Saiz-Ezquerra, Bruno
dc.contributor.authorFlanagan, Roger
dc.contributor.authorSanz Larrea, Cristina
dc.contributor.authorLatorre Úriz, Asier
dc.contributor.authorVidaurre Arbizu, Marina
dc.date.accessioned2017-10-23T08:13:06Z
dc.date.available2017-10-23T08:13:06Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.isbn978-84-697-6121-2
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/326
dc.descriptionLa necesidad de contar con herramientas que permitan alcanzar un mayor nivel de competitividad y rentabilidad han convertido a los sistemas de gestión en un importante aliado para las empresas constructoras. El entorno en que se llevan a cabo las obras de edificación es dinámico, caracterizado principalmente por la complejidad, incertidumbre, interdependencia, no linealidad, ambigüedad y celeridad. Dinámico significa que el sistema cambia de estado, características y comportamiento con el paso del tiempo. El proceso de ejecución se puede considerar como una de las actividades más complejas de cualquier sector industrial. Una obra de edificación es un Sistema Complejo Adaptativo. Un modelo-sistema para la gestión de las obras de edificación podría conceptualizar dicha realidad compleja, aportando coordinación e integración, flexibilidad y adaptabilidad a las múltiples funciones inherentes, consiguiendo una solución satisfactoria, que no perfecta, debido al comportamiento cambiante de dicha realidad. Tal modelo permitiría sistematizar los procesos de gestión de una pequeña y mediana empresa constructora. En este estudio se establece un marco de referencia conceptual para el desarrollo de dicho modelo-sistema.es_ES
dc.description.abstractThe need for tools to achieve a higher level of competitiveness and profitability has made management systems an important partner for construction companies. The environment in which building projects are carried out is dynamic, mainly characterized by complexity, uncertainty, interdependence, nonlinearity, ambiguity and speed. Dynamic means that the system changes its state, characteristics and behaviour over time. The construction process can be considered as one of the most complex activities of any industry. A Building Project, as a process, is a Complex Adaptive System. A system-model for managing building projects could conceptualize this complex reality, providing coordination and integration, flexibility and adaptability to multiple inherent functions, achieving a satisfactory solution, neither perfect nor optimal, because of the changing behaviour of this reality. Such a model would allow systematizing management processes for small and medium general contractors operating in the built environment. In this study, a conceptual framework for the development of such a system-model is established.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleMODELANDO LA INTEGRACIÓN DE GESTIÓN DE PROYECTO EN GESTIÓN DE OBRAS EDIFICACIÓN. UN ENFOQUE PARA JEFES DE OBRAS Y CONSTRUCTORAS.es_ES
dc.title.alternativeMODELLING THE INTEGRATION OF PROJECT MANAGEMENT INTO BUILDING CONSTRUCTION SITE MANAGEMENT. AN APPROACH FOR SPANISH SITE MANAGERS AND GENERAL CONTRACTORS.es_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2017 (Cádiz) [180]
    XXI Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Cádiz, 2017)

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