Análisis de las características de gestión de programas para la creación de rendimiento de megaproyectos encabezados por el gobierno

Abstract

Recientemente, se están construyendo proyectos de construcción de ciudades a gran escala encabezados por el gobierno (Ciudad Administrativa, Reclamación de Saemangeum, U.S.F.K. Basis Relocation Office) para lograr un desarrollo nacional equilibrado, aumentar la competitividad global y fortalecer la seguridad en Corea. Los tres megaproyectos anteriores tienen en común que son proyectos encabezados por el gobierno, a largo plazo, a gran escala, complicados y complejos que implican a un gran número de partes interesadas. En consecuencia, el gobierno necesita un enfoque gradual para la creación de rendimiento, alejado de un único método de gestión de proyectos, para llevar a cabo con éxito megaproyectos que requieren grandes presupuestos. Por lo tanto, en este estudio se comparan y analizan las características de los tres megaproyectos anteriores para obtener la creación de rendimiento desde el punto de vista de la gestión del programa (entrevistas con expertos, etc.). Este documento presenta la importancia para la creación de rendimiento aplicando la técnica AHP (Proceso de Hierarquía Analytica) que puede obtener resultados objetivos y sistemáticos para identificar puntos comunes y factores derivados.