Hoja de ruta de los estándares y metodologías para la dirección de proyectos, programas y carteras

Abstract

La dirección y gestión de proyectos es una disciplina que, como práctica profesional, tiene tanta antigüedad como la tienen los proyectos. Sin embargo, los fundamentos científico-técnicos de la disciplina son mucho más recientes, siendo habitual referirlos a la década de 1960, cuando se formalizan las técnicas de programación de proyectos. Desde entonces la aparición de métodos, metodologías, estándares etc., se ha incrementado de manera exponencial. Este trabajo pretende analizar las fases en el desarrollo moderno de la disciplina, los primeros métodos y herramientas de planificación y control, la creación de asociaciones nacionales e internacionales y la elaboración de metodologías, marcos de referencia y estándares, tanto basados en procesos como en competencias, la ampliación del enfoque de proyectos a los programas y las carteras, con una perspectiva organizacional, así como las normas desarrolladas por ISO. Finalmente se diagnostica la situación actual de las metodologías y marcos de referencia, los retos que sufren en la actualidad con la aparición del enfoque "ágil" y las tendencias futuras que sin duda van a requerir nuevas propuestas metodológicas y herramientas para aplicarlas.