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FIABILIDAD COMO ESTRATEGIA DE NEGOCIO EN LA GESTION DE PROYECTOS

dc.contributor.authorAmendola. L., Depool. T., González. J.M.
dc.contributor.authorArtacho. M
dc.date.accessioned2020-12-21T12:34:58Z
dc.date.available2020-12-21T12:34:58Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.isbn978-84-613-3497-1
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2852
dc.descriptionLa combinación de estrategias de negocios e indicadores técnicos – financieros permiten al gestor del negocio de la fiabilidad operacional adelantarse a las contingencias del entorno empresarial desarrollando políticas proactivas más eficientes. La fiabies_ES
dc.description.abstractCombination of business strategies and technical – financial indicators allows the manager of operational reliability business to go ahead to the contingencies of the enterprise surroundings, developing proactive politics more efficiency. The reliabilityes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleFIABILIDAD COMO ESTRATEGIA DE NEGOCIO EN LA GESTION DE PROYECTOSes_ES
dc.title.alternativeFIABILIDAD COMO ESTRATEGIA DE NEGOCIO EN LA GESTION DE PROYECTOSes_ES
dc.typeArticlees_ES


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Nombre:
CIIP09_0327_0334.pdf
Tamaño:
819.2Kb
Formato:
PDF
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  • CIDIP 2009 (Badajoz) [215]
    XIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Badajoz, 2009)

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