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GESTION DE PROYECTOS DE RIESGO OPERACIONAL: JUSTIFICANDO UN CAMBIO INTEGRAL DE PROCESOS INTERNOS EN ENTIDADES FINANCIERAS

dc.contributor.authorCervera, P.
dc.date.accessioned2020-12-21T12:26:05Z
dc.date.available2020-12-21T12:26:05Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.isbn978-84-613-3497-1
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2594
dc.descriptionSe denomina riesgo operacional aquel que implica la posibilidad de incurrir en pérdidas derivadas de fallos en personas, procesos o sucesos externos. La gestión de este riesgo en la industria financiera, es una disciplina relativamente joven, carente dees_ES
dc.description.abstractOperational risk can be defined as risk of unexpected losses resulting from inadequate or failed internal processes, people and systems or from external events. Its management is a relatively young discipline in the financial industry, and so is its projees_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleGESTION DE PROYECTOS DE RIESGO OPERACIONAL: JUSTIFICANDO UN CAMBIO INTEGRAL DE PROCESOS INTERNOS EN ENTIDADES FINANCIERASes_ES
dc.title.alternativeGESTION DE PROYECTOS DE RIESGO OPERACIONAL: JUSTIFICANDO UN CAMBIO INTEGRAL DE PROCESOS INTERNOS EN ENTIDADES FINANCIERASes_ES
dc.typeArticlees_ES


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Nombre:
CIIP09_0278_0287.pdf
Tamaño:
805.4Kb
Formato:
PDF
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  • CIDIP 2009 (Badajoz) [215]
    XIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Badajoz, 2009)

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