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dc.contributor.authorYoon, Eunsang
dc.contributor.authorPark, Changwoo
dc.contributor.authorYoo, Keunho
dc.contributor.authorSeo, Seokho
dc.contributor.authorJang, Ounsung
dc.date.accessioned2019-10-02T11:29:22Z
dc.date.available2019-10-02T11:29:22Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.isbn978-84-09-13557-8
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2382
dc.descriptionReduciendo la disparidad de la capital y otras regiones debido al hacinamiento y enfocando los recursos económicos en la capital, la ciudad administrativa dirigida por el gobierno, que se encuentra a aproximadamente 120 km al sur de Seúl, ha estado en construcción. El organismo gubernamental, NAACC, está promoviendo el desarrollo de estrategias nacionales basadas en un nuevo paradigma de desarrollo equilibrado para la integración nacional y los saltos económicos nacionales. Se planea que la ciudad administrativa tenga una población de 500,000 hasta 2030 y el área total de desarrollo abarca 72.9km2. Los costos del proyecto totalizan US $ 20.5 mil millones, el gasto del gobierno en US $ 7.75 mil millones y los costos de construcción de infraestructura urbana del desarrollador en US $ 12.8 mil millones. La ciudad está dividida por seis áreas de vivienda y se planea tener alrededor de 1,900 instalaciones. Para construir efectivamente una ciudad compleja donde varias entidades participan y se construyen varias instalaciones, la gestión del programa se aplica desde el inicio de la construcción. En este estudio, se presentan las técnicas de gestión de programas que controlaron de manera sistemática y efectiva la construcción administrativa de la ciudad como una torre de control.es_ES
dc.description.abstractReducing the disparity of the capital(Seoul) and other regions because of overcrowding and focusing economic resources on the capital, the government-led administrative city(Sejong), which is located approximately 120km south of Seoul, has been under construction. The government body, NAACC(National Agency of Administrative City Construction), is promoting national strategies development based on a new balanced development paradigm for national integration and national economic leaps. The administrative city is planned to have a population of 500,000 until 2030 and the total area of development spans 72.9km2. The project costs total US$ 20.5 billion, the government spending at US$ 7.75 billion and urban infrastructure construction costs of developer at US$ 12.8 billion. The city is divided by six living areas and is planned to have about 1,900 facilities. In order to effectively construct a complex city where various entities participate and a number of facilities are built, program management is applied from start of construction. In this study, it is introduced the techniques of program management that systematically and effectively controlled the administrative city construction as a control tower.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectBuenas prácticas y casos de empresaes_ES
dc.titleEl desempeño de la gestión del programa para la construcción de la ciudad administrativa de Sejonges_ES
dc.title.alternativeThe Performance of Program Management for Sejong Administrative City constructiones_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2019 (Málaga) [169]
    XXIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Málaga, 2019)

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