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dc.contributor.authorMoya Colorado, Agustín
dc.contributor.authorYagüe Blanco, José Luis
dc.date.accessioned2019-10-02T11:13:42Z
dc.date.available2019-10-02T11:13:42Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.isbn978-84-09-13557-8
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2339
dc.descriptionLa Unión Europea (UE), considerando los estados miembros de la UE que pertenecen al Comité de Ayuda al Desarrollo junto con las Instituciones de la UE, es el mayor donante del mundo, habiendo contribuido en 2017 con el 51% de la Ayuda Oficial al Desarrollo neta de todo el mundo. Una parte importante es proporcionada a través de proyectos de Desarrollo Internacional que son ejecutados por Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), también denominadas Organizaciones No Gubernamentales (ONG). Estos proyectos son enormemente diversos; presentan características diferenciales y están sujetos a numerosos factores que afectan a su desempeño. Esta comunicación explora cómo OpenPM², la metodología de gestión de proyectos recientemente desarrollada por la Comisión Europea (CE), puede mejorar los procedimientos de gestión que la CE usa en la actualidad. Se presenta una propuesta de adaptación de OpenPM² para encajar las necesidades y condicionantes de este tipo de proyectos, identificando elementos concretos que deben adecuarse, áreas donde hay complementariedades con procedimientos de la CE y aspectos que resulta necesario incorporar para ajustarse a los requerimientos de la política de desarrollo de la CE y para contribuir a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.es_ES
dc.description.abstractThe European Union (EU), considering the Development Assistance Committee EU member states together with the EU Institutions, is the world´s leading donor, contributing in 2017 to 51% of the world´s total net Official Development Assistance. An important part of it is delivered via International Development projects that are implemented by Civil Society Organizations (CSO), also referred to as Non-Governmental Organizations (NGO). These projects are vastly diverse; showcase several differential characteristics and are subject to numerous factors that influence their performance. This communication explores how the recently European Commission (EC)-developed Project Management Methodology, OpenPM², could improve the set of management procedures currently used by the EC. A proposal is presented to tailor OpenPM² to fit the specific needs and constraints of these projects, identifying concrete elements to be adapted, issues where there are complementarities with current EC procedures and aspects that need to be incorporated in order to meet EC development policy requirements and to contribute to the United Nations Sustainable Development Goals.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDesarrollo Rural y Proyectos de Cooperación al Desarrolloes_ES
dc.title(I)Adecuación de OpenPM² a proyectos de Desarrollo Internacional subvencionados por la UE e implementados por Organizaciones de la Sociedad Civiles_ES
dc.title.alternative(I)Exploring the adequacy of OpenPM² to European Union – funded International Development grant projects implemented by Civil Society Organizationses_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2019 (Málaga) [169]
    XXIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Málaga, 2019)

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