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dc.contributor.authorRodrigues, José
dc.contributor.authorCosta, Alexandra
dc.contributor.authorGuillén Gestoso, Carlos
dc.date.accessioned2015-05-25T10:26:20Z
dc.date.available2015-05-25T10:26:20Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.isbn978-84-617-2742-1
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/222
dc.descriptionLa investigación anterior habla en abundancia de que las prácticas de gestión se impregnan con la cultura nacional, en particular las prácticas de gestión de proyectos. La gestión de proyectos es una actividad con un alto impacto en el desarrollo económico y social de los países y sociedades. Este trabajo se centra en las actitudes ante la planificación y control de proyectos y sobre las prácticas de estas actividades de gestión en Portugal. Se basa en la aplicación de una encuesta a 634 profesionales participan en la aplicación y / o la gestión de proyectos , a través del país y en la mayoría de sectores económicos. Aunque varios estudios publicados se refieren que la cultura portuguesa asigna poca importancia a la planificación y el control , los profesionales encuestados reportan una alta importancia que se atribuye a la planificación y control de proyectos . Por otro lado , la comparación con un estudio similar realizado en los EE.UU. reveló niveles similares de prácticas de planificación y control de proyectos en estos dos países. Este es un resultado sorprendente que plantea la posibilidad de cambios que se están sucediendo en la cultura nacional de Portugal. Palabras clave: Gestión; de; proyectos; Cultura; nacionales_ES
dc.description.abstractPrevious research report abundantly that management practices are impregnated with national culture, in particular the practices of project management. This is an area with a high impact on the sustainability of countries and organizations, given the importance of efficiency and effectiveness of project management for the economic and social development. This work focuses on attitudes towards planning and control of projects and on practices of these management activities in Portugal. It is based on the application of a survey to 634 professionals involved in implementing and / or managing projects, across the country and in most economic sectors. Although several published studies refer that Portuguese culture attribute low importance to planning and control, the surveyed professionals report a high importance attributed to planning and control of projects. On the other hand, the comparison with a similar study conducted in the USA revealed similar levels of practices of planning and control of projects in these two countries. This is a surprising outcome that raises the possibility of changes being happening in the national culture of Portugal. Keywords: National; culture; Project; Managementes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleCULTURA NACIONAL Y LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS EN PORTUGALes_ES
dc.title.alternativeNATIONAL CULTURE AND PLANNING AND CONTROL OF PROJECTS IN PORTUGALes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2014 (Alcañiz) [184]
    XVIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Alcañiz, 2014)

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