Mostrar el registro sencillo del ítem
LA ERGONOMÍA COMO ESTRUCTURA PARA LA INNOVACIÓN EN LA INGENIERÍA DE PROYECTOS DE ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS
| dc.contributor.author | García Acosta, Gabriel | |
| dc.contributor.author | Lange Morales, Karen | |
| dc.date.accessioned | 2019-07-25T10:41:55Z | |
| dc.date.available | 2019-07-25T10:41:55Z | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.identifier.isbn | 978-84-614-2607-2 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2126 | |
| dc.description | Este trabajo presenta tres enfoques de la ergonomía y cómo estos contribuyen a potenciar la innovación en la ingeniería de proyectos, dentro del escenario concreto de las organizaciones productivas. La ergonomía integra variables de diseño y ofrece métodos de abordaje que propician procesos de innovación, en primera instancia tecnológica y organizacional, para consolidarse posteriormente en una innovación social y cultural. De esta manera solventa la tradicional inconsistencia de la ingeniería de producción que centra el diseño en la tecnología, ignorando con frecuencia tanto el análisis de la interacción con el ser humano, como las características sociotécnicas de los sistemas de trabajo. Con base en la macroergonomía, la antropotecnología y la ergonomía participativa, se plantean cuatro principios de la ergonomía como estructura para la innovación: enfoque sistémico con énfasis en la complejidad, la escalabilidad, la actividad humana y los procesos participativos. Este planteamiento teórico se hace explícito mediante la presentación de casos que ejemplifican la contribución de la ergonomía a los procesos de innovación. La innovación no se debe orientar sólo al mercado: con la ergonomía es posible innovar los procesos de producción, sistemas de trabajo y formas de gestión, mejorando competitividad, bienestar y calidad de vida en el trabajo. Palabras clave: macroergonomía; antropotecnología; ergonomía participativa; innovación; organizaciones productivas | es_ES |
| dc.description.abstract | This paper presents three ergonomic approaches and how they promote innovation in productive organisations’ project engineering. Ergonomics integrates design variables and offers methodological approaches that favour innovation processes, beginning on a technological and organisational level and afterwards on a social and cultural level. In line with this, ergonomics contributes to solve the traditional error of production engineering that centres design on technology, frequently ignoring not just human interaction analysis but sociotechnical characteristics of work systems. Based on macroergonomics, anthropotechnology and participatory ergonomics, four principles are set out as an innovation structure: systemic approach with emphasis on complexity, scalability, human activity and participatory processes. Examples that support this theoretical approach are presented, showing how ergonomics can contribute to innovation processes. Innovation should not be oriented exclusively to the market: with ergonomics it is possible to innovating production processes, work systems and management, improving competitiveness, wellbeing and life quality at work. Keywords: macroergonomics; anthropotechnology; participatory ergonomics; innovation; productive organisations | es_ES |
| dc.language.iso | es | es_ES |
| dc.subject | Ingeniería de los Procesos de Producción | es_ES |
| dc.title | LA ERGONOMÍA COMO ESTRUCTURA PARA LA INNOVACIÓN EN LA INGENIERÍA DE PROYECTOS DE ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS | es_ES |
| dc.title.alternative | LA ERGONOMÍA COMO ESTRUCTURA PARA LA INNOVACIÓN EN LA INGENIERÍA DE PROYECTOS DE ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS | es_ES |
| dc.type | Article | es_ES |
Ficheros en el ítem
Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
-
CIDIP 2010 (Madrid) [239]
XIV Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Madrid, 2010)