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EL PAPEL DEL PROJECT MANAGER EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS UNIVERSITARIOS MULTIDISCIPLINARES: APLICACIÓN DE METRICA 3 AL PROYECTO SIVIT
dc.contributor.author | Molina García, Agustín | |
dc.contributor.author | Guadalupe García, Rafael Eugenio | |
dc.contributor.author | Morillo Cuadrado, Daniel Vicente | |
dc.date.accessioned | 2019-07-25T10:04:37Z | |
dc.date.available | 2019-07-25T10:04:37Z | |
dc.date.issued | 2010 | |
dc.identifier.isbn | 978-84-614-2607-2 | |
dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2018 | |
dc.description | El Proyecto SIVIT tiene como objetivo el desarrollo de un sistema de información destinado a orientar a los usuarios en el territorio mediante un entorno de realidad virtual, y constituye un proyecto de innovación de gran envergadura en el ámbito de las TIC. Para su ejecución, se ha constituido un equipo multidisciplinar formado por grupos de investigación de tres Escuelas de Ingeniería de la UPM, distribuyéndose el trabajo según sus diferentes áreas de conocimiento. En este contexto, la figura del Project Manager es fundamental dada la gran amplitud del Proyecto y el hecho de que esté constituido por subproyectos de características específicas. Esto exige emplear una metodología flexible, que permita su adaptación a cada subproyecto mediante planificaciones interdependientes, por lo que se ha adoptado la metodología METRICA 3, desarrollada por el Ministerio de Administraciones Públicas. Se complementa esta metodología con el uso de herramientas comerciales de mapeado de la información (mapas mentales), así como de comunicación y colaboración (servidores de información). Igualmente, se integra en la planificación la aplicación del método de gestión del valor ganado (Earned Value Method) para una mayor eficiencia de cara a futuros proyectos en esta línea de investigación. Palabras clave: dirección de proyectos, método del valor ganado, mapas mentales, realidad virtual | es_ES |
dc.description.abstract | The SIVIT project is aimed to develop an information system addressed to guide its users in a territory by means of a virtual reality environment, and constitutes an innovation project with a wide extent within the scope of the ICTs. For its execution, a multidisciplinary team is set in an academic context, made up of research groups belonging to the three Engineering Colleges in the Campus Sur of the UPM, being the job divided up in knowledge areas. Due to the broad range of the project, and the fact of being constituted by several subprojects with specific features each of them, the role of the Project Manager is essential. These also demand the use of a flexible methodology, for its correct application to each of them by means of interdependent programs to be allowed. Therefore, METRICA 3 methodology, developed by the Public Administration Ministry, is adopted. The application of this methodology is complemented by the use of commercial software for information mapping (mind maps) and communication and collaboration (information servers). As well, the application of the Earned Value Method is integrated in the planning, for a higher efficiency in advance of further projects in the present investigation line. Keywords: project manager, earned value method, mind maps, virtual reality | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
dc.title | EL PAPEL DEL PROJECT MANAGER EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS UNIVERSITARIOS MULTIDISCIPLINARES: APLICACIÓN DE METRICA 3 AL PROYECTO SIVIT | es_ES |
dc.title.alternative | EL PAPEL DEL PROJECT MANAGER EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS UNIVERSITARIOS MULTIDISCIPLINARES: APLICACIÓN DE METRICA 3 AL PROYECTO SIVIT | es_ES |
dc.type | Article | es_ES |
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CIDIP 2010 (Madrid) [239]
XIV Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Madrid, 2010)