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dc.contributor.authorMartínez, Germán
dc.contributor.authorMoreno, Begoña
dc.contributor.authorOrdóñez, Javier
dc.contributor.authorAlegre, Javier
dc.contributor.authorJadraque, Eulalia
dc.date.accessioned2019-07-25T10:02:13Z
dc.date.available2019-07-25T10:02:13Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.isbn978-84-614-2607-2
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/2000
dc.descriptionLa concepción, proyecto y ejecución de grandes obras públicos de edificación e ingeniería lleva consigo la gestión sistemática de todos los riesgos inherentes a los mismos y para lo que es imprescindible adoptar modelos de gestión, dotar de medios materiales humanos suficientes y capaces y concretar todos los roles y obligaciones a asumir por cada uno de los agentes que finalmente participan en los éxitos y/o fracasos que se obtengan. En la presente comunicación se expone el análisis de riesgo del caso concreto de un nuevo campus universitario de la Universidad de Granada y el modelo de gestión de proyecto y construcción finalmente adoptado. Palabras clave: dirección integrada; riesgo; grandes proyectos públicoses_ES
dc.description.abstractThe design, layout, design and implementation of major public projects (building and engineering) involves the systematic management of all risks inherent in them and for what is essential to adopt management models, provision of adequate human and material resources and capabilities and specify all the roles and obligations to be assumed by each of the agents eventually participate in the successes. This paper sets out the management model adopted for a new campus of the University of Granada. It also details the risk matrix as the first step to a correct development of the work. Keywords: construction management; risk; public projectes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleGESTIÓN DEL RIESGO DEL PROYECTO DE CAMPUS UNIVERSITARIO DEL PARQUE TÉCNOLÓGICO DE CIENCIAS DE LA SALUD – UNIVERSIDAD DE GRANADAes_ES
dc.title.alternativeAGENCY CONSTRUCTION MANAGEMENT Ó CM AT RISK. EL CASO DEL CAMPUS UNIVERSITARIO DEL PTS – UNIVERSIDAD DE GRANADA (ESPAÑA)es_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2010 (Madrid) [239]
    XIV Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Madrid, 2010)

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