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dc.contributor.authorFernández-Viñé, María B.
dc.contributor.authorGómez-Navarro, Tomás
dc.contributor.authorCapuz-Rizo, Salvador F.
dc.date.accessioned2019-04-12T09:00:28Z
dc.date.available2019-04-12T09:00:28Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.isbn978-84-936430-3-4
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1872
dc.descriptionUna organización Ecoeficiente consigue producir bienes y servicios de calidad, rentables y con un impacto ambiental compatible con la capacidad de carga del planeta. Actualmente la Ecoeficiencia está en fase de expansión y existen numerosas herramientas, iniciativas de apoyo y ejemplos de su aplicación. Para comprender cómo se está desarrollando y cuáles son las fuerzas motrices que impulsan el proceso, se han comparado trabajos de análisis directa o indirectamente relacionados con la Ecoeficiencia. Corresponden a empresas de Canadá, Reino Unido, Holanda, Finlandia, España y Latinoamérica. Además, se ha realizado un análisis de la situación de la Ecoeficiencia en las pequeñas y medianas empresas venezolanas. En este artículo se introducen los primeros resultados del estudio en Venezuela y se comparan con los trabajos ya referidos. La comparación permite obtener conclusiones respecto a las Fuerzas Motrices de Ecoeficiencia (FF.MM.). Estas FF.MM. son la formación y sensibilidad de los recursos humanos, el mercado (clientes, proveedores y competencia), la normativa, las tecnologías de producción, las infraestructuras, etc. Las conclusiones de este estudio permiten comprender mejor cómo impulsar la Ecoeficiencia en las empresas. Además, se destacan las diferencias y coincidencias entre regiones estableciendo relaciones causa-efecto entre las fuerzas motrices y las evidencias de Ecoeficiencia detectadas. Palabras clave: Ecoeficiencia, Producción limpia, Ecodiseño, EMASes_ES
dc.description.abstractAn eco-efficient organization manages to produce high-quality, profitable goods and services, with an environmental impact compatible with the Earth's carrying capacity. Ecoefficiency is currently in a phase of expansion; numerous tools, support initiatives, and application cases now exist. To understand how this strategy is being developed and which driving forces promote its implementation, a comparative analysis of case studies both directly and indirectly related to eco-efficiency is presented in this work. These case studies are from Canada, United Kingdom, Holland, Finland, Spain and Latin America. In addition, an assessment of the status of eco-efficiency in small and medium enterprises in Venezuela has been conducted. The first results of this assessment in Venezuela and their comparison to the other case studies are presented in this paper. The comparison enables us to reach conclusions regarding the driving forces of eco-efficiency which are: the training and motivation of human resources, the market (costumers, suppliers, and competitors), the legislation, the production technologies and the infrastructure, among others. The conclusions of this research highlight the differences and similarities between regions, establishing relationships of cause-and-effect between the driving forces and the evidence of eco-efficiency found, allowing a better understanding of how to promote eco-efficiency in businesses. Keywords: Eco-efficiency, Cleaner production, Ecodesign, EMASes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subject04 Medioambientees_ES
dc.titlePROGRESOS COMPARADOS EN LA ECOEFICIENCIA DE LOS PRODUCTOS INDUSTRIALESes_ES
dc.title.alternativePROGRESOS COMPARADOS EN LA ECOEFICIENCIA DE LOS PRODUCTOS INDUSTRIALESes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2008 (Zaragoza) [245]
    XII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Zaragoza, 2008)

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