Show simple item record

dc.contributor.authorVázquez Cabo, Gonzalo
dc.contributor.authorAmiama Ares, Carlos
dc.date.accessioned2018-10-17T12:47:58Z
dc.date.available2018-10-17T12:47:58Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.isbn978-84-09-05132-8
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1560
dc.descriptionLa conservación de carreteras es un campo tradicionalmente ligado al sector de la construcción. En este sector se han venido utilizando históricamente muchas de las herramientas más conocidas de la dirección de proyectos, como PERT, CPM o Valor Ganado, dentro de un modelo tradicional de ciclo de vida de proyecto, orientado a plan. Sin embargo, el análisis de las nuevas condiciones de contorno ha hecho surgir una serie de nuevos modelos de dirección de proyectos. Con origen en el Sistema de Producción Toyota, los nuevos enfoques, denominados metodologías ágiles, que consideran de forma fundamental conceptos como complejidad e incertidumbre, están siendo cada vez más utilizados. En este trabajo se realiza, en un primer bloque, una visión general de conceptos de partida de los modelos ágiles, para a continuación incidir en metodologías como Lean. En un segundo bloque, se muestra una serie de herramientas concretas de construcción Lean y modelos integrados de gestión de proyectos de construcción, como Integrated Project Delivery o Lean Project Delivery System, para, en un último bloque, reflexionar sobre su aplicabilidad en el ámbito de la conservación y explotación de carreteras.es_ES
dc.description.abstractThe maintenance of the roads is a field traditionally linked to the construction sector. In the construction sector, many of the most well-known project management tools, such as PERT, Critical Path or Earned Value, have historically been used within a traditional plan-oriented project life cycle model. However, the analysis of the new conditions has given rise to a series of new project management models, led by the software engineering sector, since the 80s of the 20th century and then extended to other fields. Based on the Toyota Production System, new approaches, called agile methodologies, which fundamentally consider concepts such as complexity and uncertainty, are increasingly being used. In this work, a general overview of the starting concepts of the models, historical evolution, is then carried out in a first block, to then focus on two methodologies such as Scrum and Lean. In the second block, a series of concrete Lean construction tools and integrated project management models, such as the Integrated Project Delivery or Lean Project Delivery System, and its application to road maintenance are shown in more depth.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDirección y Gestión de Proyectoses_ES
dc.titleMÉTODOS ÁGILES EN GESTIÓN DE PROYECTOS. APLICACIÓN A LA EXPLOTACIÓN Y CONSERVACIÓN EN INFRAESTRUCTURAS VIARIAS.es_ES
dc.title.alternativeAGILE METHODS IN PROJECT MANAGEMENT. APPLICATION TO THE OPERATION AND MAINTENANCE IN RAILWAY INFRASTRUCTURES.es_ES
dc.typeArticlees_ES


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

  • CIDIP 2018 (Madrid) [183]
    XXII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Madrid, 2018)

Show simple item record