Mostrar el registro sencillo del ítem
LIGAS FANTÁSTICAS DEPORTIVAS Y PROYECTOS
dc.contributor.author | Hernández G., Javier J. | |
dc.contributor.author | García G., María J. | |
dc.contributor.author | Hernández G., Gilberto J. | |
dc.contributor.author | Hernández Ramírez, José G. | |
dc.date.accessioned | 2015-05-25T10:25:56Z | |
dc.date.available | 2015-05-25T10:25:56Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.isbn | 978-84-617-2742-1 | |
dc.identifier.uri | http://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/147 | |
dc.description | Este trabajo se centra en las ligas fantásticas deportivas y la gerencia de proyectos. Para cada participante en una liga, ella es una tarea temporal, con un comienzo y terminación definidos, donde la participación persigue un objetivo único. Además cada participante debe: analizar su factibilidad de ganar la liga, diseñar una estrategia para alcanzar un objetivo, desarrollar sus estrategias y aprovechar la experiencia acumulada en el momento de cerrar la liga. Se ve que el participar en una liga fantástica tiene claras analogías con un proyecto. Este trabajo tiene como objetivo: Analizar como el participar en una liga fantástica puede ser manejado como un proyecto. Para alcanzar este objetivo se usará la Metodología Integradora-Adaptable para desarrollar Sistemas de Apoyo a las Decisiones (MIASAD), la cual sigue una serie ordenada de pasos, en lugar de establecer hipótesis y que ha demostrado, ser una metodología que conduce a resultados exitosos en distintos problemas de investigación. Como limitaciones y alcances se tiene que no se hará ningún estudio de campo, ni de la participación en una liga fantástica durante su desarrollo, sino que se analizará, bajo una situación hipotética, como se darían las fases de un proyecto para un participante genérico. Palabras clave: Gerencia de proyectos; Ligas fantásticas deportivas; Fases de un proyecto; Soccer. | es_ES |
dc.description.abstract | This work focuses on sports fantasy leagues and project management. For each participant in a league, it is a temporary assignment, a defined beginning and end, where participation has a unique objective. In addition, each participant must: analyze the feasibility of winning the league, design a strategy to achieve an objective, to develop his strategies and to make use of the experience accumulated in the moment of closing the league. It is seen that participate in a fantastic league has clear analogies with a project. This work has as objective: Analyze how to participate in a fantastic league can be managed as a project. To reach this objective, use the Integrated-Adaptable Methodology for the development of Decision Support System (IAMDSS), which follows an ordered series of steps, instead of establishing hypothesis and that it has demonstrated, be a methodology that leads to successful outcomes in different research problems. As limitations and scopes is that will not be any field study, neither to participate in a fantastic league during its development, but analyzed under a hypothetical situation, as would be the phases of a project for a generic participant. Keywords: Project Management; Sports fantasy leagues; Project Phases; Soccer. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Dirección y Gestión de Proyectos | es_ES |
dc.title | LIGAS FANTÁSTICAS DEPORTIVAS Y PROYECTOS | es_ES |
dc.title.alternative | SPORTS FANTASY LEAGUES AND PROJECTS | es_ES |
dc.type | Article | es_ES |
Ficheros en el ítem
Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
-
CIDIP 2014 (Alcañiz) [184]
XVIII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Alcañiz, 2014)