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dc.contributor.authorPERIS BLANES, JORDI
dc.contributor.authorBONI ARISTIZÁBAL, ALEJANDRA
dc.contributor.authorPELLICER SIFRES, VICTORIA
dc.date.accessioned2018-03-13T12:09:28Z
dc.date.available2018-03-13T12:09:28Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.isbn978-84-616-6454-2
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1119
dc.descriptionEl máster oficial en Cooperación al Desarrollo de la Universidad Politécnica de Valencia arranca el curso 2011-12 con una especialización en Gestión de Proyectos y Procesos de Desarrollo que es deudora de la experiencia acumulada en las cuatro ediciones anteriores del máster título propio en Políticas y Procesos de Desarrollo. Desde su inicio, el máster ha sido concebido y desarrollado desde principios como el aprendizaje crítico, la participación y la conexión entre los problemas locales y globales. Estos principios han sido incorporados tanto a los contenidos como al propio proceso de aprendizaje dando lugar a una serie de prácticas de enseñanza-aprendizaje que trascienden el espacio del aula y contribuyen a definir un perfil muy específico de especialista en gestión de proyectos y procesos de desarrollo. El presente artículo presenta y discute las principales innovaciones metodológicas desarrolladas a nivel docente en el máster, así como los espacios de evaluación y seguimiento que se han establecido para incorporar la participación activa del alumnado y de otros actores externos a la universidad. El análisis explora las principales dificultades encontradas así como los principales factores de apoyo para una práctica docente crítica en el ámbito de los proyectos de desarrollo y cooperación internacional.es_ES
dc.description.abstractThe master degree in Development Cooperation of the Universidad Politécnica de Valencia started in the year 2011-12 with a specialization in Project Management and Development Processes which capitalized the experience gained in the four previous editions of the master in Development Policies and Processes. Since its inception, the Master has been designed and developed on the basis of principles such as critical learning, participation, and the connection between the local and global problems. These principles have been incorporated into both the contents and the learning process leading to several teaching-learning practices that transcend the classroom space and help to define a very specific profile of specialist in project management and development processes. This article presents and discusses the main methodological innovations developed at an educational level in the master, as well as the monitoring and evaluation spaces that have been established to incorporate the active participation of students and other stakeholders from outside university. The analysis explores the major difficulties and the main supporting factors for a critical learning practice in the field of development projects and international cooperation.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectFormación en Ingeniería de Proyectoses_ES
dc.titleAPRENDIZAJE CRÍTICO EN PROTECTOS DE DESARROLLO Y COOPERACIÓN INTERNACIONALes_ES
dc.title.alternativeCRITICAL LEARNING IN INTERNATIONAL DEVELOPMENT PROJECTSes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2013 (Logroño) [163]
    XVII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Logroño, 2013)

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