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dc.contributor.authorPELLICER SIFRES, VICTORIA
dc.contributor.authorPERIS BLANES, JORDI
dc.contributor.authorFARIÑAS AUSINA, SARAI
dc.date.accessioned2018-03-13T12:00:44Z
dc.date.available2018-03-13T12:00:44Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.isbn978-84-616-6454-2
dc.identifier.urihttp://dspace.aeipro.com/xmlui/handle/123456789/1069
dc.descriptionEl Almanario es una metodología innovadora para la planificación y gestión de proyectos de desarrollo mediante la cual las organizaciones de base comunitaria (OCB) elaboran, solicitan y ejecutan sus propios proyectos. Fue diseñada en 2004 por el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en Guatemala para ejecutar el Programa de Pequeñas Donaciones (PPD) del Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM). Su objetivo es facilitar a los hombres y mujeres indígenas con bajo nivel escolar el acceso a una metodología para organizarse y desarrollar sus propios proyectos sin la necesidad de una ONGD intermediaria. En el presente artículo se desarrollan los diferentes aspectos clave de El Almanario como son: 1) su filosofía de trabajo; 2) las características del documento (o instrumento físico) con el que efectivamente se realiza el diseño, la planificación y el seguimiento del proyecto; 3) los aspectos organizativos que incluye; 4) el proceso del proyecto; y 5) las medidas específicas de género. Con todo ello, se procede a discutir la incidencia de El Almanario en el desarrollo de las capacidades de autogestión de las comunidades con las que trabaja en términos de participación, redes, relaciones de género y aprendizaje.es_ES
dc.description.abstractEl Almanario is an innovative methodology for development project planning and management through which community based organizations (CBO) elaborate, apply for and carry out their owns projects. It was first designed at 2004 by the United Nations Development Program (UNDP) in Guatemala to manage the Small Grants Program (SGP) of the Global Environmental Fund (GEF). It is aimed to provide indigenous men and women with low educative levels with a methodology that enable them to organize and develop their own projects without any intermediate NGDO. The current paper develop the key aspects of El Almanario as they are: 1) a particular philosophy of work; 2) a physical document (or instrument) for the effective design, planning and monitoring of the project; 3) the organizational issues; 4) the project process itself and; 5) specific measures in terms of gender issues. Afterwards, the influence of El Almanario in the capacities of communities to manage their own projects is discussed in terms of participation, networks, gender relations and learning processes.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectDesarrollo Rural y Proyectos de Cooperación al Desarrolloes_ES
dc.titleEL ALMANARIO, UNA METODOLOGÍA PARA LA AUTOGESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO EN COMUNIDADES INDÍGENAS DE GUATEMALAes_ES
dc.title.alternativeEL ALMANARIO, A METHODOLOGY FOR DEVELOPMENT PROJECTS MANAGEMENT BY INDIGENOUS COMMUNITIES IN GUATEMALAes_ES
dc.typeArticlees_ES


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  • CIDIP 2013 (Logroño) [163]
    XVII Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos (Logroño, 2013)

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